象山矿井：以“多重身份”激活安全监督新动能

安全生产是矿井发展的生命线。象山矿井紧扣安全治理提质增效目标，推动安全监督队伍主动转型、多元赋能，化身“监督员”“算账员”“融合剂”，以多重身份扛起安全责任、破解治理难题，推动合规理念由“被动遵守”向“主动塑造”深刻转变，打破管理壁垒、凝聚全员合力，为矿井安全生产形势持续稳定向好筑牢坚实根基。

制度为纲、执行为要，象山矿井坚持以制度落地、风险预控、协同监督为抓手，推动安全监督队伍既做刚性执纪的“监督员”，更当规程落地的“转化者”。在安全培训中，精准对接井下生产实际，摒弃“照本宣科”模式，将国家法规、行业标准与岗位实操深度融合，把专业条文转化为职工“看得懂、会操作、能落实”的实操指南。通过现场演示、案例解读、实操演练等方式，让制度要求真正扎根一线、融入岗位，确保每一项规程落地生根、每一条要求执行到位。

为破解安全监督“独角戏”难题，象山矿井安全监察部联动纪检、财务、生产等部门，构建起全方位、多层次、立体化的“大监督”体系，建立信息互通、问题共商、结果共享的协同机制。针对井下重大作业、关键环节、高风险点位，实施多方位联合审查，将审查关口前移至设计、设备、工艺等生产源头，从根源上排查违规风险、堵塞安全漏洞。同时，畅通全员监督渠道，鼓励职工主动举报“三违”行为、反馈安全隐患，让各类隐患在全员监督、全程管控下无处藏身，逐步培育遵章守纪、敬畏安全、主动履职的良好文化生态。

紧扣“全面加强成本管控”工作主题，象山矿井将安全警示教育与成本意识培育深度融合，创新开展安全警示教育大讲堂、班前会警示教育、事故案例复盘会等活动，多层次、多频次、全覆盖推进。以真实事故案例为警示，用“身边事”警醒“身边人”，深入剖析案例背后的深层原因，让职工深刻认识“三违”行为对个人安危、企业效益、家庭幸福的多重危害，引导全员算好“个人健康账、企业效益账、家庭幸福账”三本安全账，让“安全就是效益、安全创造价值”的理念深入人心，推动职工安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”深度转变，实现以安全意识提升促成本节约、以合规操作降本增效的良性循环。

象山矿井打破部门壁垒，建立问题共研、制度共商、责任共担的常态化机制，推动安全监督队伍与生产、技术、机电等部门共建“安全共同体”，将安全措施同步部署、同步推进、同步落实到计划制定、技术革新、设备运维、现场作业等各环节。依托包保帮扶、过程指导、技术支撑等方式推动管理下沉，安全监督人员深入一线、扎根现场，精准对接岗位需求，及时解决生产过程中的安全难题与技术瓶颈，手把手指导职工规范操作，切实为区队班组提供全方位安全服务，让安全管理真正服务于生产、保障于生产，为矿井安全生产注入持久动力。

象山矿井通过对安全监督工作的深度解构与创新实践，重组监督内核、激活监督效能，充分发挥监督、算账、融合的多元作用，将多重身份深度融入安全监督全过程，不断增强安全治理内驱动力，持续夯实安全发展根基，为矿井高质量发展保驾护航。（高婷 杨家俊）