今年以来，创新产业公司紧紧围绕教育培训、责任落实、排查整治三大关键环节，着力构建“防治一体”的安全管理体系，持续提升安全管理水平，为企业高质量发展筑起坚实的安全屏障。
教育培训“实”起来
该公司依托党委中心组学习、安全生产专题会、班前会等平台，深入传达上级关于安全生产的重大决策部署。通过开展安全大讲堂、岗位描述、警示教育等系列活动，组织涵盖工伤急救、逃生路线绘制等内容的应急演练，全面落实安全教育“1234”工作标准。在全员培训基础上，重点加强车间班组长及关键岗位人员的集中培训，规范特种设备操作人员的培训与持证上岗。同时，充分发挥党政工团齐抓共管的优势，营造浓厚安全文化氛围，组织家属安全联保、“快板话安全”“群监员硬核监督”等特色活动，推动安全理念入脑入心，促进安全行为养成自觉。
责任链条“紧”起来
结合生产实际与安全要求，该公司制定下发安全1号文、应急救援总预案等制度文件，持续规范安全管理。全面修订覆盖100余个岗位的全员安全生产责任制，做到职责清晰、分工明确；全员签订安全责任书，层层压实安全生产责任。深化双重预防机制，优化全员、全要素、全流程风险清单，明确管控责任主体，实现风险动态跟踪与闭环管理。依托安全生产会、周例会、班前会等方式分级部署安全任务，构建分类分级的安全履职体系，确保安全责任全覆盖、无盲区。
排查整治“硬”起来
对照上年度隐患排查台账，持续优化治理体系，构建“日常自查+专项检查+月度全面排查+季度复盘核查”的多维排查机制。建立问题隐患“五落实”清单，截至目前，领导班子带队开展安全检查10次，对所有排查出的隐患实行“清单化管理、闭环式整改”，严防问题反弹回潮。创新开展“安全标杆班组”评比、“安全隐患随手拍”等活动，广泛调动职工参与隐患排查的积极性，有效遏制“三违”行为。同时，扎实做好应急物资储备，在各生产车间、施工点统筹配备灭火器、消防水带等应急物资；严格执行节假日值班制度，组建现场应急队伍，畅通信息报送渠道，全力推动安全隐患动态清零。
下一步，创新产业公司将继续坚持“严、细、紧、实”的工作标准，加大现场巡查频次，深化隐患排查治理，强化生产全过程管控，健全应急处置体系，进一步夯实公司安全生产根基。（时圣祎）
陕公网安备61058102000144号