象山矿井靠前服务破解井下安全生产瓶颈

为切实转变机关工作职能，象山矿井推动机关部室转变工作思路，把工作阵地前移采掘一线，以下沉帮扶、现场解难为抓手，打通服务基层、保障安全的通道，着力破解井下生产各类瓶颈难题。

以往机关工作多以发文、督查为主，有办公室统筹多、现场帮扶少，任务部署多、跟进指导少等现象，瓦斯长效治理技术支撑不足、智能化设备运维力量薄弱、多部门重复检查加重基层负担、关键机电设备协同管护不到位等问题长期困扰区队现场作业。今年来，象山矿井立足基层真实诉求，打破层级壁垒，建立机关部室分片包联基层区队工作模式，引导安全、技术、机电等专业人员走出办公室，常态化跟班下井、现场办公，主动对接各区队等一线单位，直面井下现场堵点痛点。

针对瓦斯治理、智能化运维等现场“卡脖子”难题，该矿抽调技术骨干组建专项攻坚力量，长期驻点基层开展技术帮扶，同步完善五级安全风险管控体系，下沉人员全程参与隐患排查，依托问题、责任、整改三张清单实行动态销号管理。围绕主提升、主通风、供电等核心机电系统，强化多专业联合精细巡检，严格落实机电作业“两票三制”管理要求，坚持隐患不消除不生产、设备不达标不运行，以专业力量夯实矿井本质安全基础。

聚焦为基层减负松绑，象山矿井统筹整合各类考核督查事项，精简冗余会议、台账与报表，减少重复性迎检工作，让区队管理人员、一线职工能够集中精力抓好现场安全管控。对于安全工作中存在的推诿扯皮、虚假整改等问题，矿井从严落实追责问责机制，以刚性约束倒逼务实作风落地。

在做好安全生产保障的同时，机关包联人员常态化深入班组、职工宿舍、食堂等地走访调研，细致收集职工在井下作业环境、薪酬福利、通勤食宿等方面的急难愁盼，建立职工诉求台账，做到限时处置、及时反馈，切实把服务做到职工心坎上，凝聚全员同心保安全的强大合力。

如今，机关督导管控的传统模式逐步转变为靠前服务、协同攻坚，下沉一线、现场解题成为各部室工作常态，始终坚持基层有所需、机关必有应，把解决安全生产实际难题、保障职工切身利益作为干事创业落脚点，以长效化下沉服务持续夯实安全根基，推动矿井安全稳定高质量发展。（李广元）