二号井：强化过程严考核 推动安全生产标准化常态达标

为持续巩固提升安全生产标准化建设水平，桑树坪二号井坚持过程管控与刚性考核双向发力，将标准化建设融入现场生产各个环节，杜绝“重整改、轻保持”现象，推动安全生产标准化由阶段性突击向常态化达标转变。

该矿把现场过程管控作为标准化建设的核心抓手，多管齐下抓实现场治理。严抓巷道支护质量，对采掘工作面巷道成型实施动态监管，从源头夯实标准化基础。推行工程全流程闭环管理，明确区队定期上报标准化工作推进情况，业务职能部室开展现场实地验收，坚决杜绝现场随意降低建设标准、擅自变更工程设计等行为。同步开展现场全要素常态化整治，扭转以往重集中突击整改、轻日常维护管理的工作弊病，推动标准化要求落实到日常作业每一处。充分发挥矿领导带班、月度督导作用，综合运用日常巡查、随机抽查、突击检查等多种方式，动态排查整治各类不达标问题，对发现问题跟踪督办、从严追责，做到问题动态清零。定期在调度会上通报井下排查发现的标准化问题，开展案例警示提醒，以案促改压实各单位管理责任。同时依托井下视频监控系统开展标准化线上常态化巡查，远程查找现场各类不规范行为与隐患问题，实现线上线下监管互补。

在强化过程管控的基础上，矿井用好考核“指挥棒”，以严格奖惩倒逼标准化各项举措落地见效。该矿建立安全生产标准化月度联合验收机制，对井下现场开展全覆盖量化考评，一方面选树示范标杆点位，发挥样板引领作用；另一方面直面问题短板，公开曝光突出隐患，推动各单位对标找差、补齐弱项。坚持考核结果与各部室、区队绩效薪酬刚性挂钩，健全奖优罚劣闭环管理模式，充分调动基层区队主动创建、自觉维护标准化的内生动力。

下一步，该矿将持续压实各层级标准化管理责任，持续做实现场过程管控，用好考核激励手段，不断提升井下现场标准化整体水平，筑牢矿井安全生产坚实根基。（王韩腾）