“隐患就是事故。”象山矿井坚持抓早抓小、标本兼治，推动安全管控由事后整改向靠前识别、溯源根治转变，一手擦亮风险排查“探照灯”，一手织密全过程管控“防护网”，构建闭环处置、全员联动、长效提质的安全管理新模式。体系运行以来，累计排查井下隐患200余条，梳理重大隐蔽致灾隐患10余条，“三违”发生率同比下降，同类隐患重复出现频次大幅缩减，现场标准化水平和职工自主保安意识全面提升。
该矿在采掘工作面推行安全管理干部与“四员两长”跟班同步、不间断现场巡检。一次早班巡查中，安全监察部副部长党王斌敲击巷壁时察觉岩体声响沉闷，判断存在离层隐患，立即叫停作业，优化支护方案、加密护帮加固工序，40分钟便消除片帮、掉矸风险。跟班安全管理人员马建深说：“井下再细微的异常都暗藏风险。我们处理隐患不能只满足表面整改，更要倒查流程、人员、制度短板，让每次现场处置都推动管理升级。”
该矿打破部门、区队本位壁垒，把风险辨识、现场监督、隐患治理嵌入采掘、机电、运输、排水等全部工序。安全监督人员与一线职工同上同下、同岗同责，发现隐患不一刀切停工，现场明确整改标准、完成时限和包保责任人，全程跟进督办直至闭环销号。矿长王春斌介绍，安全管理的重心不是简单完成整改，而是彻底根除隐患滋生的土壤；消除现场问题只是基础，打通跨科室协同、细化岗位标准、填补制度空白才是核心。每处重大隐患整改后，该矿均组织管理人员集体复盘，梳理漏洞、优化流程。
结合多重风险叠加的复杂地质条件，一线管理人员总结出贴合实操的排查法：带班时严查巷道成型、设备运行、安全监控参数和警示标牌；用检测杆敲击煤岩，凭声响差异分辨空顶、离层、破碎岩层；与班组长、矿工谈心交流，收集岗位风险线索；对高频违章点位、淋水破碎顶板、排水薄弱区段进行集中会诊，梳理问题、责任、整改“三张清单”，实施靶向治理。
每完成一处重大隐患治理，该矿便召集地测、综采、掘进、调度等区队骨干专题分析，深挖管理短板，形成“现场识别、即时管控、溯源分析、集体复盘、清单梳理、分区整治、成效评估、制度更新”的标准化闭环链条，从根源上遏制同类隐患重复出现，反向推动作业标准、监测管理、班组考核等制度化升级。同时，配套刚性动态考核机制，常态化考评班组安全监督人员、值班管理人员，对排查走过场、整改跟踪缺位人员及时调整，压实各级安全监管责任。该矿还推动安全管控与降本增效融合，围绕瓦斯治理、顶板防护、监测预警开展科创攻坚，以技术革新、精细管控夯实本质安全根基，守住井下安全生产底线。（严改丽）
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