4月以来,王峰煤矿深入贯彻落实公司“安全生产标准化专项提升”活动要求,以“两头三系统”为重点,下实功、出实招、求实效,狠抓作业现场动态达标,不断提升矿井安全生产标准化管理水平。

来到井下胶带大巷,管路吊挂成排成线、各类标识横平竖直、设备文明卫生干净整洁……
这一道道整洁的标准化“风景线”背后,是该矿全员参与、层层落实的掠影。为确保安全生产标准化动态达标,该矿成立了标准化提升专班,通过“班子成员、专业部室、项目部”三级推动,明确各级职责,实现责任有划分、进度有监督、工程有验收、月度有考核的链条式闭环管理。
该矿根据巷道断面、服务用途等制定了11项23条差异化标准,在各创建点悬挂了“两头三系统”安全生产标准化专项提升分界点。通过责任部室周检、牵头部室旬检、施工单位自检三个维度持续推进标准化动态达标。同时,实行点前基础达标、点中专项提升、点后长效保持“三段式”验收机制,由纪委全程监督重点工作落实情况。
活动以来,该矿开展专项培训12次,培训1200人次,覆盖率100%;专项检查14次,整改完成86项问题。胶带运输大巷、南一盘区1#回风上山已顺利完成标准化提升。
接下来,该矿将通过从被动整改向主动保持转变,从静态达标向动态达标转变,从局部达标向系统达标转变,确保矿井投产即达标。(李琼酉 杨竣捷)