11月23日，陕西煤业开展建设项目管理专项培训，公司工程管理部组织相关业务部室、各二级单位工程建设负责人及业务部室人员以视频形式参加了培训。
本次授课讲师以《项目管理的发展与应用》为题目，主要从项目定义及其内涵、项目管理及其重要性、项目管理知识体系解析、项目管理组织结构形式、项目实施过程管理概论、项目管理的格局与模式等六方面进行了深入浅出地讲解。
大家表示，在陕西省“三个年”的收官阶段，陕西煤业给项目建设管理者一次提升自我管理水平的专业性培训，让大家对一年来的建设项目管理有了深刻反思，为今后的建设项目管理提供了新思路。在今后的工作中，努力做到学以致用，为韩城矿业“十四五”高质量发展贡献自身力量。（韦哲君 袁硕 李晓）
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