为确保首采面按期投产出煤，王峰煤矿紧盯关键节点吹响冲刺攻坚号角。近日，该矿组织各专业对首采面出煤前剩余工程进行全面梳理复盘，以投产节点为刚性目标倒排工期。通过推行“挂图作战”模式，实施差异化进度管控与重难点工程专项攻坚，全力保障矿井建设按计划高质量推进。
此次工期统筹按照“先锁定竣工节点、再反向分解任务”的思路破局推进，采取“按周分解、按天细化”模式，明确每周施工任务，盯紧每日作业目标，真正做到“日日有目标、周周有进展”，形成全周期、全工序的闭环管理体系。
针对倒排工期排查出的施工难点堵点，该矿坚持“一工程一方案”，通过管理优化与技术创新双轮驱动精准破局。主斜井井口房工程改“先土建后安装”为“平行”施工模式，规划部与机电动力部联合重构施工组织方案，在土建主体框架完工后即刻安排机电安装队伍同步进场，与土建剩余工序平行交叉作业，压缩工期1个月以上，为主运输系统按期建成筑牢保障。针对南一盘区2号回风上山工期提速，该矿技术团队创新推行“尾部联巷反揭煤”施工方案，减少煤巷段施工长度100米，推动全风压回风系统形成时间提前5个月，为盘区通风系统按期投用、首采面通风安全条件达标奠定坚实基础。
“挂图作战”重在执行、要在实效。下一步，王峰煤矿将持续紧盯首采面投产关键节点，深化工期动态管控，及时协调解决施工中出现的新问题、新挑战，以严的标准、实的举措全力推动各项工程按期竣工，确保首采面顺利投产出煤。（刘倬宇 薛东烨）
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