桑树坪矿一季度经济运行实现开门红

今年，桑树坪矿以高质量发展为主线，以质量效益为中心，一步一个脚印，稳扎稳打抓好各项工作落实。一季度，矿井累计原煤产量同比增产，利润同比增盈2950万元，经济运行实现了首季“开门红”。

该矿扎实开展专项整治三年攻坚行动，围绕问题清单，逐条梳理销号，狠抓责任落实；坚持区域线长负责制，由矿领导担任线长，明确责任区域，落实安全标准要求；深入推进诺莎安健环综合风险管控体系建设，强化基础管理，全面推进安全管控向纵深发展。矿井安全生产形势保持了总体稳定，轻重伤事故大幅下降，重点灾害治理效果明显。

面对3319综采面地质灾害复杂、顶板管理难度大的困境，该矿将年度工作任务细化分解到季度、月度，严格落实各项措施，确保生产正规循环。在生产准备方面，加大灾害治理力度，严格按照规定的工期安排施工，主要部室跟班到现场，及时解决问题，保证灾害治理效果，降低制约生产时间；在现场管理方面，对煤层变薄带、顶板破碎、灰分比较高的区域，采取科学合理的应对措施，杜绝割顶、割底或留底煤现象发生，保证工作面全煤推采和质量达标；在接续保障方面，开展掘进会战，优化掘进工作面运输系统，投入岩巷快速机械化设备，掘进进尺由150米/月提高到220米/月，较好的完成了生产任务。

年初该矿召开了降本增效动员会，统一干部职工思想，抓经营，强管理。先后制定出台了《材料成本管理办法》《回收复用及修旧利废管理办法》《可控费用管理办法》等制度，通过优化内控体系、引导经营方向、落实绩效考核等措施，不断强化成本管控力度；加强材料跟踪管理，不定期对井下作业场所材料使用进行巡查，杜绝材料丢失浪费；积极盘活存量资产，能调剂的调剂，能变现的变现，最大限度减少资金占用；狠抓回收复用、修旧利废量化考核，充分调动职工积极性，累计完成回收各类管路等178万元，复用各类配件等198万元，修旧利废130万元，节约资金506万元。一季度，原煤完全成本同比节支45.06元，有效地减少了各项成本费用支出。

“当前矿井正处于艰难、艰苦、艰辛的爬坡过坎期，全矿干部职工必须认清形势，正视困难，认真分析研讨对策，牢固树立指标意识、危机意识和大局意识，确保困难期平稳度过”，在4月安办会上，该矿矿长如是说。（史海涛）