桑树坪矿党建工作模式新效果好

近日，桑树坪矿积极推行党建管理新模式，即矿级领导担任“第一书记”和标杆支部“一带三”的新工作方法，内部对标，补齐短板，不断提升基层支部工作水平，强化支部战斗堡垒，持续推动党建引领安全生产高质量发展。

矿级领导兼任第一书记

该矿召开党委会，要求矿级领导下沉区队担任第一书记，以身作则，为所在支部解决当前遇到的难点问题，引导党员干部爱岗敬业，充分发挥党员先锋模范作用，提振职工士气，激发职工遵章守纪、按章作业工作积极性。矿领导以普通党员身份参加支部活动，督促所在支部扎实推进党支部标准化建设加档提速，压实责任，制定问题整改时间节点，倒逼存在问题快速、高效整改落实到位，锤炼支部书记工作水平，提升工作实效，促使不达标支部自我完善，逐步向优秀支部行列迈进。

标杆支部一带三

矿党委结合党支部标准化建设“六有”内容，通过月度考核和季度选评，树立了7个标杆支部，采取1个优秀支部帮带3个后进支部的方法，积极开展组内、组外对标活动。各支部结合近期发展目标，成立专题研究小组，针对自身存在的短板问题，建立“急、难、愁”督办清单，分别选择短期可“追赶”、可“超越”的标杆支部，找差距、补短板，借鉴成功经验，不断拓宽工作视野，及时消除党建引领安全生产高质量发展过程中的瓶颈问题，进一步激发党员先锋模范作用发挥，形成支部工作争优创先的良好局面。

在新的管理模式下，生产支部第一书记主动担责，利用业余时间找党员谈心谈话，摸清支部成员“家底”，量身打造党员自学计划，贴心办实事，创造了环境优雅、氛围浓厚的支部活动阵地，促使支部展现工作活力，从之前的重点督查对象，一跃成为内部学习的标杆榜样。（李飞）