[学思践悟]不负韶华 不辱使命 学以致用 知行合一

不负韶华 不辱使命 学以致用 知行合一

——陕煤思创学院学习总结

朱明涛

百年人生，当立鸿鹄之志。路是脚踏出来的，历史是人写出来的，人的每一步行动都在书写自己的历史。而立志是干好一件事的起点，也是干成一件事源源不断的动力。用无须扬鞭自奋蹄的精神，才能践行人生的担当与责任。

做人应该“顾全大局、一心向上”，正如我们走进思创学院大门时宣誓中所言“为陕煤千秋大业者进门，为自己升官发财者莫入”，我们去思创深造学习的目的是：“要做好自己，影响别人，以陕煤为重，以陕煤为荣，誓为陕煤做大事，成伟业，贡献毕生。”在单位工作期间总是疲于应付日常事务性工作，没有时间静下心来读书、学习，感谢公司给了我这个来之不易的机会，通过三个月的学习、思考、总结，我对辩证思维、制度自信、文化自信、企业战略发展等方面有了全新的认识，丰富了自己的知识结构，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，会将所学知识和技能应用在今后的工作中。现将思创学习情况总结如下：

一、以鸿鹄之志追梦企业家情怀

我国著名思想家王阳明11岁时，他的私塾老师认为：天下第一等事是“读书登第”。但是王阳明对此并不认同，他认为：天下第一等事应该是“读书做圣贤”。正是因为王阳明很早就立下了“做圣贤”的远大志向，才有了他“文能提笔安天下，武能上马定乾坤”的惊世伟业。

王阳明的时代已经过去了近500余年，斗转星移，时代变迁，但是远大志向对人生的影响却是永恒的。每个时代都有其独特的精神引领，我们所处的时代经济高速发展，国家要求改造提升传统产业、培育发展新动能，促进经济可持续发展，这些目标是要靠企业实现的，企业家作为市场经济中的一种资源，对企业发展具有引领作用。企业家不同于一般的管理者，习近平总书记曾强调：“企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更加辉煌的未来，就要弘扬企业家精神，在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己”。企业家是经济发展、企业兴旺的重要稀缺资源。正如思创学院付战超院长所说：“企业家必须通过实践成长，更多的是依靠企业自身内生。”而我通过在思创学院三个月的学习，更加深刻认识到企业蒸蒸日上的发展，离不开优秀的企业家保驾护航。也让我更加坚定，作为国有企业的一名青年领导干部，必须要有立志成为优秀企业家的气魄与决心，以决心铸就信心，以信心催动责任心，做到知行合一，以带动企业更好更快地实现高质量发展，确保广大职工群众的幸福稳定生活。

二、以辩证思维提升思想格局

通过对辩证唯物主义课程的学习，我对生活和工作中一些人和事的看法有了本质的改变。一是对真理原则和价值原则统一的重要性理解更加深刻。真理原则只考虑事物的本来面目而不考虑主体的需要和利益。我们周围有这样一种人，业务技术是一流的、突出的，但是走上领导岗位后，按部就班的管理思路，造成了工作上的被动。这就是忽略了主体的需要，因为企业提拔领导干部本是希望在管理上有所建树，需要不同的能力和要求。所以在工作中要把真理原则和价值原则做到统一，将自己的爱好和工作做到统一，才能在实现集体利益的情况下成就个人。纵观历史发展，每当在民族和国家危难之际，能将自己的命运和国家、民族的命运联系起来的人，都能干一番大事业并名垂史册。二是应该用辩证的思维看待周围的人。著名管理学家德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中说到“管理一定要看到他人的优点”。从辩证法的角度看，人的优点和缺点是对立统一的，也是可以转化的。例如我们工作中有一种人，他们无论在生活中还是工作中爱挑刺，心理学称这种人格特质为“指责型人格”，因而这种人往往不被理解和重用，但从辩证的思维去看，这种人是非常适合从事质量管理和安全监督的具体工作的。三是在决策选择方案的过程中要有辩证思维。德鲁克曾经告诫我们：“一个没有反对意见的决策不可能是最好的决策”，在以往的工作中，我们总是对自己的方案充满自信，非常反感别人提出反对意见，通过这段时间的学习及思考，我认为在决策过程中应广泛征求大家的意见，尤其是对持反对意见的人更应高度重视，因为他们看到了方案的缺点和弊端，所谓“三人行必有我师焉”，我们只有诚恳接纳了他们的意见，才能避免因自己的局限性而导致的错误决定。

三、以“东方之道、西方之术”，实现最优管理

在日常的学习中，多位老师在授课中都不约而同地提到了中国的崛起，虽然现在互联网很发达，但是我们作为煤矿企业的职工因为工作太忙，无暇关注国际形势的变化，通过经本次的学习及老师们的讲解分析使我明白了：西方世界的资本主义大牌强国都存在着两党相争、贫富差距、种族问题等不可调和的矛盾，而我们中国在共产党的带领下，充分发挥自身优势。东西方竞争的最终落脚点是文化的竞争，我们中国传统文化讲“万物并育不相害”，所以我们倡导“人类命运共同体”。而西方世界奉行的文化是“丛林法则”，他们不会和其他任何文明兼容（伊斯兰文明和美国的矛盾就是典型例子）。正因为中国文化具有超强的包容力，可以和任何文明兼容发展。所以我们中国民族的伟大复兴必然会成为现实。

文化的孕育首先和地理环境有着密切的关系。中国的大部分地区气候温和、物产丰富，在古代完全可以满足人们的物质需求，在物质满足的基础上才产生了思想的长期文明，并在一定时期内领先世界。正是因为生活环境的优越造成了民族的整体优越感，所以中国文化的特点是善于从宏观整体角度把握世界的变化，更多强调的是大“道”。西方文明的发源地位于地中海沿岸，因为靠近海洋，造就了西方人勇于探索，追求理性与真理的文化基因，在征服海洋的过程中西方人强调突出自己个人权利大于一切，盛行个人英雄主义而忽视团队利益，因此绩效考核应运而生。西方文化在探索世界的过程中，更多的是向“外”求，研究客观事物的具体微观本质，并善于运用各种工具（管理工具），因此在近代西方科技高度发达。西方文化更多强调的是大“术”。

由于目前的管理学思想大多来自西方世界，我们在日常管理工作中一味地按照西方的管理思路进行管理工作，但是如果我们抛弃了中国传统文化的大道，将本末倒置。因此，任何管理思路的落脚点都应该是采用“东方之道、西方之术”，才能实现管理效能的最优化。当今世界的企业间竞争极其惨烈，尤其在我国的过剩产能行业相互竞争更加严重，恶意的低价竞争带来了一系列的恶性循环。由于西方世界崇尚“丛林法则”的自由竞争理论，他们认为企业就是要充分竞争，但是对竞争的惨烈结果却没有很好的处置方法。中国的传统文化思想因为善于从整体的角度思考企业的竞争问题，企业间的恶性竞争对整个行业影响很大，所以中国的企业竞争应该从单纯的恶性竞争走向基于整个行业利益出发的竞争合作方式。本世纪初，我国水泥行业产能过剩严重，同行业的同质化竞争严重，所有水泥生产企业都放量降价，市场上出现了“劣币驱逐良币”的不正常现象，作为行业龙头的中国建材在时任董事长宋志平的带领下，开启了并购加行业自律的模式，一举稳定了水泥价格，理顺了市场格局，为中国建材和整个水泥行业带来了久违的“春天”。由此可见，企业应该从竞争走向竞争合作的道路。

四、以经济学明晰企业战略

通过对经济学基础的学习，从宏观经济学的视角对国内外形势的分析，对煤炭行业的未来发展之路更加清晰：煤炭行业应该在经济学视角的指引下顺势而为，短期内尽量释放产能，加强煤炭生产能力；就长远角度而言，煤炭行业在长期内坚挺将是大概率事件，在“双碳”背景下现有煤炭企业的经济增长方式将不再是通过扩大产能来提高，而是会趋于更加理性地降低生产成本和通过延伸产业链的方式来增加自身竞争力。我们韩城矿业公司的矿井因为自然灾害严重，相对于其他单位的矿井，生产成本必然很高，但是为了提高经济效益，可以在保证安全的前提下，通过打造高效智能化矿井降低生产成本，进而保证公司各项工作的正常开展，为企业的发展奠定了坚实的基础。

以上四方面的内容就是我在思创学院学习期间的总结，随着思创学习生涯的顺利毕业，让我更加有信心和决心投入到日常工作中去，能在融会贯通、掌握精髓、学以致用上下功夫；在统筹谋划、理清思路、创新举措上下功夫；在勇于实践、攻坚克难、狠抓落实上下功夫；在立足岗位、多谋善断、开创新局面上下功夫。将所学所思所感所悟践行到工作实际中，践行到公司智能矿井建设中，扎实推进智能化一键启动建设和运行，为公司创建国家一流智能煤矿注入新活力。