二号井高点站位稳产保供

近日，桑树坪二号井在坚守安全生产底线和生态环保红线的前提下，采取多项举措保接续、稳产量，确保十四运会和残特奥会期间商品煤供应工作。

“两手抓”保生产接续

狠抓灾害治理工作。在井下所有地点全面推行瓦斯抽采“四化”建设，并根据年度、季度、月度对工作任务进行分解落实。目前，已完成3个采面7个单元的建设工作。

新增了一支打钻队，配备了一台ZYL-15000D型煤矿用履带式全液压定向钻机，从人员、设备上满足灾害治理工作需求。实现了打钻视频全覆盖，形成“打钻视频监督为主，录像回看查看为辅”的监管模式。完善钻孔结算考核制度，将始抽浓度考察作为钻孔验收的关键环节，钻孔不达标一律不予结算。

将多项新技术应用于生产实践，在3310进顺开展水力割缝试验，增加煤层透气性，提高了瓦斯抽采效率；在4301灾害治理巷进行全程下护孔管试验，选择合适的护孔管型号并逐步推广应用。先后建成投运了省内首套智能化瓦斯抽采达标系统、瓦检巡更智能管理系统、精准测风管控系统、三维防突管控平台等，为强化“一通三防”管理提供技术支撑。

狠抓“四化”建设。建成了公司首个智能化综采放顶煤工作面，实现了岗位巡守无人化、设备监控可视化和信息传输集成化的智能化放顶煤开采，达到了减人提效的目的。

投入使用了两台EBZ318(H)型综掘机用于岩巷掘进工作，实现岩巷掘进从炮掘到机械化掘进的“转型”，大幅提升岩巷掘进工作效率，为灾害治理、采面布局提供时间和空间上的双重保障。在岩巷掘进工作面施工配套的临时矸石仓，用于矸石临时储存，使得矸石运输和煤炭运输互不影响；新建地面矸石仓，用于缓解岩巷掘进期间出矸问题；同时，开展的“矸石不升井关键技术及装备研制”科研项目已在井下试验成功，也将缓解岩巷掘进效率提升后出矸压力大的问题。

强管理稳产量提升

该矿坚持每月初解决各区队生产过程中的重、难点问题，层层分解落实生产计划任务。采取挂图作战方式，明确矿井总体工作安排、采面接续、井巷相关工程、设备配置安装及各区队工作任务安排等，将责任划分到位，生产任务分解落实到位。

出台激励政策，根据现场安全管理、安全生产标准化、生产任务完成情况进行综合考评，奖优罚劣，调动各区队安全生产积极性；合理安排劳动组织、检修时间、设备配件供应等工作，为采掘工作提供保障；加大对生产中断处置和考核管理力度，及时查找影响因素。

实施领导干部值带班和包头包面管理制度，深入现场帮助协调解决实际困难，将各类影响因素降到最低；所包头面未完成生产任务，包头包面人员须负连带责任。

各生产区队也根据生产实际，将进尺任务、标准化工作分解到每一小班，并制定奖励和保障措施，确保生产任务完成。

劳动竞赛工作委员会除每月定期为劳动竞赛优胜班组、优秀班组长、采掘工颁发流动红旗和证书外，还不定期深入区队开展慰问，为完成任务好的区队、班组加油、鼓劲。

该矿还开展采掘工作面标准化评比工作，对好的采掘头面进行表彰奖励，对不达标头面进行罚款，并颁发最差工作面旗帜，让各区队从思想上重视标准化工作，使生产任务完成和标准化工作齐头并进。（韦玉梅）