跑出矿建“深圳速度”——王峰煤矿复工建设工作侧记

跑出矿建“深圳速度”

——王峰煤矿复工建设工作侧记

40多年来,令人称道的“深圳速度”如同一段传奇,镌刻在中国改革开放波澜壮阔的画卷之中。王峰煤矿自复工建设以来，公司党政贯彻落实陕煤集团和韩城矿业发展战略，高瞻远瞩擘画美好王峰蓝图，奋楫笃行书写王峰答卷，激情澎湃再擎深圳速度。干部职工发扬坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的韩煤精神，在前进的道路上，踏平坎坷推进项目建设，迈出了坚实的创业步伐。

筑基·他山之石攻玉

浴火涅槃，华丽重生。为建立规范高效的管理体系，打造坚强有力的高效团队。在公司的大力支持下，对职能部室工作职能进行了重新调整，组建了生产工程技术部、安全监察部、通风管理部，从其他4个矿抽调24名专业技术骨干，充实生产部室。同步设立了调度指挥中心，全面掌控项目建设进程，合理调配各类资源。此次内设机构和人员岗位的调整优化，使工作更加精准高效。

作为韩城矿业智能化矿山建设的重点项目，王峰煤矿迎来了国家煤矿异地监察执法组、陕西煤监局、陕煤集团、陕西煤业及新实业集团等上级的检查，对矿井证照资质、组织机构、安管体系、制度规章、监测监控、双突预防、资金使用等情况进行了全面指导，给出了宝贵的意见和建议，促进了王峰煤矿整体管理水平上新高。

起航·响鼓重锤擂

王峰煤矿始终坚持“安全高于一切、重于一切、大于一切”的原则。出台《管理干部带班下井及工地巡查管理制度》，进一步落实各级安全生产管理人员的责任，加强现场安全管理。对照建设矿井安全管理新要求，实施“一矿一制”管理，将所辖施工单位的安、瓦检人员全部纳入统一管理，实行双向管控。按照《关于全面深入开展煤矿安全生产大排查的通知》文件要求，对照煤矿自检表221项内容，开展“全系统、各环节”全方位、无死角的专项自查，安排专人负责对检查出的问题进行分类汇总，按照“四定五落实”的原则，督查销号。目前，主副井仅余3条正在整改。通过不断完善安全管理体系，狠抓关键环节、对标改进提升，确保安全管理有条不紊、矿井建设从容有序、业务保障安全可靠。

该公司对照《煤矿安全专项整治三年行动》各项要求，通过扎实开展“学法规、抓落实、强管理”活动，全面实施依法办矿、依法管矿、依法治矿。以深化“安全是一切工作之首”为指导，常态化开展了警示教育和安全培训活动，扎实推进宣教工作，对职工进行党史学习教育，新《安全生产法》宣贯，提高全员思想认识，强化职工安全意识。举办了《安全大讲堂》讲座，由专家全方位解读一通三防、煤矿瓦斯防治、冲击地压防治等专业知识，全面拓宽了职工专业认知范围。引导职工从安全“被动者”向安全“主动者”转变，以全员之力狠抓安全管理。

奋进·锁定王峰速度

通盘筹划进入矿井建设模式。王峰煤矿立足矿井建设现状，召开专题推进会，研究部署有关矿井建设事宜，明确责任分工，倒排工期，挂图作战，确保工作的有力衔接。矿建工程施工由陕煤建矿建二公司承担，目前主斜井揭煤措施巷、+25米水平辅助运输大巷及水仓，副立井+25米水平至主斜井胶带联络大巷、回风大巷五个掘进头动工。地面土建工程施工由陕煤建韩城分公司承担，目前完成办公楼3层框架；职工公寓2层框架。据该矿生产副总经理介绍，“当前项目已进场600余名工人，井下地面大型机械百余台，每天24小时不间断施工作业，矿井建设已全面铺开。”

科学谋划一流顶层设计方案。目前王峰煤矿智能矿井建设顶层设计方案已初步确定。作为新建矿井，在建设过程中将按陕煤集团智能矿井建设标准，遵循“因地制宜，因矿施策”原则，坚持“四个一流”标准，瞄准“关中第一矿”建设目标，打造“王峰速度”，把王峰项目打造成“三最”项目，即投资周期最短，投资成本最小，投资质量最高，走出具有王峰煤矿特色的智能化建设道路，早日为股东双方高质量发展贡献效益。

王峰煤矿正以披荆斩棘、愚公移山的精神，以只争朝夕、时不我待的状态，一步一个脚印地实干，一点一滴浇灌梦想之花。（宁鲁泉）