二号井扎实推进NOSA系统建设

近日，桑树坪二号井通过层层动员、专项培训、现场调研等多项举措，找准结合点，把握关键点，抓好支撑点，明确落脚点，积极推进NOSA五星安健环管理体系建设，提升管理水平。

该矿按照全覆盖、无死角的原则，制定管理方针和制度，不断完善安全管理体系。围绕安全生产这一中心，推行作业现场精细化管理、标准化作业、流程化控制，严把工程质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。并将双预防机制融入到“NOSA系统”建设中，制定考核办法和激励政策，强化基础管理和现场执行力，确保体系建设有序推进。

为保障NOSA五星安健环体系工作顺利推进，该矿按照总体实施计划举办开班启动培训，要求全员积极参与，高标准、严要求做到及时更新、及时管控、及时处理相关问题，切实发挥该系统的作用力。专业讲师对各元素负责人进行一对一辅导，讲解“NOSA系统”管理体系中各个元素的具体内容和实施步骤，做到学深学透、入脑入心。在此基础上，该矿积极开展宣传教育、制度修订、风险评估等工作，增强了职工安全生产的自觉性。

现场调研中，专家组带领各部室元素负责人，深入井下，对“一通三防”、水害治理、安全监控系统、现场作业安全管理等方面存在的问题进行梳理，通过评估查找隐患，制定防范措施和预案，落实整改并消除，实现闭环管理和持续改善。经过实地调研与充分论证，掌握安健环元素现状，制定最适合的风险管理策略，深刻诠释NOSA“以人为本、持续改进、风险预控”的理念，将风险降到最小，从而实现生产长治久安。（高孟学）