近日,桑树坪矿安全管理再加码,坚持从思想上提认识,从行动上抓落实,多管齐下的夯实年末岁初安全管理。
强化安全思想教育。对出现的“三违”行为现象和安全事故,无论大小,严格对照“百日安全”活动实行顶格处理。坚持一人出问题,全班受处罚,全队停产学习,全员受教育。对出现的“三违”行为现象,不仅责任人、单位负责人受处罚,写出书面检查,包联区队领导干部也一同受处罚。针对特殊案例,作为全矿学习教育重点,在全员中开展安全大讨论活动,学习事故通报,分析事故原因,吸取事故教训,结合本队实际,制定改进措施,包联区队人员也要进区队,到班前,参与学习讨论,讲形势,讲任务,强调安全,形成安全管理人人抓,人人都是安全员,安全坚决从我做起的氛围。
强化现场安全管理。加大了“四零点”行动督查力度,重新调整了成员结构,由矿领导带队,安全等多部室参与,不定期、不定时的开展督查行动,尤其是安全管理薄弱环节。针对问题,现场指出,现场纠正,现场责成处理,开展批评教育和安全培训。不能立即处理的,次日调度会专项通报,落实人员、落实责任,明确标准,限期整改。
强化安全隐患排查治理。在原线长、片长负责制,与月度开展的各项专项治理活动紧密结合起来基础上,实行了小组和个人隐患排查积分制度,按照查出隐患数量和质量得分,并开展评比活动,根据综合得分,奖励前三名,处罚最后一名。(杨伟)