12月4日,下峪口矿召开2022年安全生产工作研讨会,矿各分管矿领导对2021年安全生产、经营管理、党建和纪律作风等工作情况、存在问题进行分析,对2022年安全生产工作提出的新思路和新措施进行研讨。
该矿提前谋划,明确责任,提出要以创建安全生产标准化工作为契机,做到“四个明确”,即:明确安全生产目标任务、明确政策管理方向、明确各项投入建设、明确考核结算办法和激励政策,推动矿井各项工作扎实有序开展。

该矿相关领导对推动明年工作提出具体要求:狠抓安全生产管理思路,从“人、机、环”三方面着手,在提高职工安全技能、现场监督管理、职工安全意识等方面下功夫,提升全员安全意识;强化生产组织,做到超前谋划布局、超前生产准备,超前灾害治理。在生产过程管理中,完善工资分配办法,将采掘一线生产任务完成情况、辅助区队生产影响程度、职能部室指导服务效果与绩效工资挂钩,保证各项生产任务完成;持续强化责任落实考核,对工作中有失误,工作滞后的追究相关责任人;抓好人才培养,开展好“导师带徒”、学历提升等工作,拓宽上升渠道,充实人才队伍,同时采取请进来、走出去,对标公司外同等级先进矿井,补短板、破瓶颈,推进管理、技术创新,理顺业务流程,加强目标责任考核,推动内部管理水平高质量提升。在具体生产工作中,要加快各生产系统的改造,合理进行人力资源配备,保障采掘接续正常,加快掘进智能化建设,提高单产单进水平,推进“四化”建设,深挖潜力强化经营管理工作。(周玉芹)