刚刚过去的2021年，下峪口矿把“人民至上，生命至上”重要思想贯穿于全年安全生产工作，坚守安全生产红线，把控安全管理底线，盯牢重点风险领域，强化底线思维和风险意识，积极推进事故隐患排查、安全风险分级管控、安全生产标准化和安全文化“四位一体”安全管理体系，构建了双重预防、技术装备培训考核、四员两长“246”安全管理长效机制，交出“零死亡、零重伤事故、零重大涉险事故、零重大隐患，轻伤发生率同比下降36.4%，严重“三违”率同比下降31.6%，安全生产周期延长至2615天”的亮眼安全成绩单。
“一条主线”保人机环安全
该矿以“10254”安全理念为引领，以“54321”安全生产目标为导向，坚持以规范人的不安全行为和改善环境的不安全因素为工作主线，细化安全管理思路、精细安全管理过程。
认真开展“安全生产月”“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动等活动，严格执行“九个一律”“四停三确认”安全红线等规定，采取“一头一面一策”安全风险精细化确认、安全风险抵押、联合稽查、“1+N”包联、“2+5”不安全行为治理等办法措施，管控风险、治理隐患、狠反“三违”。
制定了《安全管理特别规定》，从安全检查、停产检修、现场督导、双值双带、“1+N”包联、安全生产六个方面做出严格规定，进一步规范了现场安全管理工作。将安全环保大排查频次由每月一次提升为每旬一次，规定每月最后一周作业现场实行矿领导、部室、区队“安全三级督导”制度，紧盯现场薄弱环节、关键点和隐患“三违”，坚持“有隐患不作业”原则，强化整改力度，落实各级责任，从源头减少隐患产生，从而斩断事故链条，确保安全生产。
同时，积极推行NOSA安健环体系建设，通过建立选煤厂、井下一采一掘试点，逐步全面推广，提升了本质安全水平。
“两个抓手”构建本质安全
在强化双重预防+“四员两长”精细化管理的基础上，以全员安全责任制考核机制和事故责任追究机制两个有力抓手，将各项安全管理制度有效落实，提升全员参与安全管理的能动性以及履行安全责任的积极性。
该矿在公司率先建立了“一岗一清单、一人一本账”全员安全生产责任制体系，按照新《安全生产法》要求，于9月形成了系统的考核台账、安全积分考核办法，以“三项制度”修订完善为契机，对全员安全生产责任制文本进行修订完善，建立全员安全生产责任制考核体系，利用四级考核机制，将各岗位安全生产责任制进行清单量化、分级考核，使各岗位职工了解各自的安全职责，实行按月考核、积分制管理，将积分与安全绩效工资关联，由被动的“管”向主动的“抓”转变。
严格落实事故责任追究机制，对“三违”、事故及较大隐患，按照发现必追查，追查必追究，追究必落实的工作思路积极推进，将各类安全考核制度落实落地。
“三年行动”台账归零
今年是煤矿安全专项整治三年行动集中攻坚年，该矿围绕问题和责任考核两个清单，坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化源头治理、系统治理、综合治理工作思路，努力推进问题整改，积极落实问题闭环。
系统梳理各项攻坚问题，制定了《安全专项整治三年行动2021年集中攻坚方案》，建立了“2021年攻坚问题清单”和长期攻坚和短期整改动态台账，安排专人对整改工作进行负责。坚持按照既定工作部署和“一周一碰头，十天一小结，一月一总结”的工作方法，有序推进集中攻坚工作的开展，并将开展情况每月按时以“三总结、三清单”的方式向公司汇报，并顺利通过了上级监管部门的多次检查。
目前，2021年集中攻坚台账共25项问题全部整改完成，矿安全保障能力不断增强，本质安全水平不断提升。
该矿将从忧患意识把握安全发展理念，强化NOSA安健环综合管理体系建设，逐渐确立“四位一体”“全员安全生产责任制”“NOSA安健环”三大安全管理体系和“246”安全管理长效机制的“3+1”安全管理格局，为智能矿井、智慧矿区建设打造安全可靠的培养基。（卫宝娜）
陕公网安备61058102000144号