元旦刚过，桑树坪二号井高点站位，创新思维，超前部署，重点抓好“五件”大事，确保安全生产经营各项工作实现良好开局。
安全管理柔中有钢。在安全管理上，该矿严格执行各级管理人员值班、跟班、带班制度，对于确因其他原因不能下井的，一律办理审批手续，当月完不成入井任务下月补。管理人员下井必须按确立的下井路线行走，抓隐患排查，监督职工是否按章操作，检查存在问题，完成抓“三违”指标。每天调度会、区队班前会讲安全、说安全、谈安全，严格班前安全排查，不能让身体、情绪不好的职工下井。对于违章的职工，不再是一罚了之，而是采取批评、教育、谈心的方式，给他们讲违章的害处。从1月10日起，由矿领导牵头，组织开展了为期一周的顶板、机电运输、“一通三防”、地测防治水、地面区域安全大排查以及冬季“三防”检查，对排查出的安全隐患整理反馈，下发限期整改通知单，整改情况在调度会通报。
疫情防控严中有爱。该矿成立了近百人的疫情防控工作队及督查组，坚持每周召开疫情防控碰头会，每周进行一次疫情防控检查。对全矿职工做了核酸检测，坚持每天对矿内职工进行排查，职工进入矿区查工作牌、验行程码；外来人员严格执行“一测两查”，测量体温，查行程码、健康码，讲清政策措施。离矿人员严格办理请销假报备手续。坚持每天对“两堂一舍”、办公区域消毒，定期给职工发放口罩，给单位发放防疫物资。矿党委还下发了关于发挥各级党组织和党员干部在开展“防疫情、保供给、促安全”中作用的通知，坚持对疫情防控工作进行考核通报。
矿党委下发了“三会”精神宣讲安排的通知，成立了由班子成员和政工部门人员组成的10个宣讲小组，用一周时间，深入区队、支部进行“三会”精神宣讲，讲公司、矿面临的严峻形势，讲有利条件和不利因素，讲目标任务和措施，讲企业的发展前景。通过“三会”精神宣讲及多形式的氛围营造，使全矿职工认清形势，统一思想，坚定信心，为实现良好开局奠定了思想基础。
纪律作风动真碰硬。坚持每周三次对机关人员是否按时上班进行查岗，对办公室、区队工作情况进行巡查，对月、周重点工作完成情况进行督查。每周一矿领导对分管领域重点工作和完成情况向党政一把手汇报。矿纪委、组织、安监等部门，对管理人员入井带班、值班、跟班情况进行抽查。机关人员离矿必须执行请销假制度。对于违反劳动纪侓作风规定的人员，除通报处罚外，还严格执行“一提醒、二约谈、三免职”的制度，不留情面，动真碰硬。
稳定队伍吃上“定心丸”。为了保证职工思想队伍稳定，保障春节正常出勤，该矿管理超前，制定了春节期间的保勤政策，由人力资源部牵头，组织人员深入到班前、职工宿舍，宣传保勤、餐费补贴标准、发放办法及防疫要求，扎实细致地做职工思想工作。同时，要求全矿党员干部带头不离矿，坚守工作岗位，做到“防疫情、保供给、保安全”。目前，全矿职工思想队伍稳定，在“三会”精神以及“智”文化的引领下，安全生产经营各项工作呈现出良好发展势头。（段孝文）
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