至1月31日，下峪口矿原煤生产、进尺分别完成计划的101%，瘦精煤完成计划的100%，各项考核指标和任务指标全面飘红。
今年以来，该矿认真贯彻落实公司职代会暨工作会精神，紧盯安全和稳定两个关键，全力做好“保勤、保供、保安全”工作，多项举措温暖人心，确保安全生产平稳有序。
该矿把安全生产摆在重要位置，构建“四位一体”安全管理体系，建立静态检查问题、动态检查问题，以及安全大排查自查问题三个清单，积极推行全员安全生产责任制，建立了考核台账，实现“一岗一清单、一人一本账”全员岗位安全责任制管理。持续推行NOSA安健环风险综合管理体系，将智能矿井建设与安全管理相融合，提升了矿井本质安全水平。“1＋N”安全包保小组每周进区队班前会两次，宣讲安全形势，重点工作注意事项，全面提高为区队服务意识。包保成员利用值班跟班进工作面现场与职工面对面进行交谈，了解职工所想所思，帮助解决实际难题，转变作风，树立服务的大局意识。
针对1月工作实际，每周召开一次生产任务专题会议，组织区队召开座谈会，制定保勤措施，逐头逐面制定专项激励政策，对当天完成任务的区队发现金红包、对连续完成任务的区队发放慰问品。
各基层区队按照保勤、保供、保安全的要求，瞄准各项任务目标，积极组织生产工作，1月21日，开拓区22306底板岩巷斜巷掘进单日突破9米，打破该矿岩巷掘进单日推进记录；采煤二队在回撤任务紧的情况下，一个圆班运输支架9台，安装支架8台，全部突破了之前记录，为矿23308智能化工作面安装试运行打下了基础。（周玉芹）
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