象山矿井党建工作月调度季考评打开新思路

近日，象山矿井创新工作方法，拓宽党务工作者的思路，将党建工作作为数学题来解，寻找多种解题方法，通过党建工作月调度、季考评，自上而下传授工作方法，使“党建超越”工程高效推进。

自上而下讲方法，常沟通。每月初召开党建工作月调度例会，党委工作部、纪委、办公室、工会负责人结合公司下发的党建意识形态考核细则，建立月度任务清单，落实到人头，在次月进行完成情况说明。通过每月碰头，党委领导作为“大家长”协调解决问题，减少沟通成本，形成工作分工不分家，政工一盘棋的格局。

党委领导在安排工作的同时提供思路与方法，政工部门在下发工作任务的同时，加强与基层支部的交流，推广好的工作方法。在一季度支部工作考评会上，该矿党委书记给支部书记教授了星级党员评比与党员积分制考核相融合的工作方法，拓宽了工作思路。会后，党委工作部与一季度综合排名靠后的支部进行了单独交流，对党员亮身份，主题党日等支部活动如何有效创新出点子。

在政工各部门负责人的办公室都有一块立式可升降移动看板，根据各自情况将每月重点工作清单、完成情况、工作提醒等进行分类体现，充分发挥看板功能，形成自然的提醒和督促，促进重点工作落实。

无论是月调度、季考评，还是看板管理，今年党建工作不同的是体现了直接和高效，该矿要求去官话、套话，安排和通报工作通俗易懂，用大家听得懂的语言传递有效信息，使党建工作落地有声。（高婷）