下峪口矿7月岩巷掘进进尺实现新突破

7月，下峪口矿23306进顺底板岩巷完成进尺254米，完成当月掘进单进进尺目标任务141%。再次刷新韩城矿业岩巷综掘进尺月记录。

该矿掘进三区总结分析前几个月在安全管理、生产组织方面存在的不足，根据当月安全生产工作实际，合理调整安全管理和生产任务安排方面的制度措施，确保各项生产任务稳步推进。

该区除每班安排经验丰富的技术人员跟班以外，在白班实行“六级”管理机制，即以设备司机、检修工、班组长、机电副队长、带班队长、机电技术员组成的6人小组分部位开展设备排查和维护保养，在两个小班实行“三级”管理机制，以设备司机、班组长、带班副队长3人进行设备巡查和维护保养，为掘进机高效率截割和巷道支护创造条件。同时，每天抽出1小时时间，在全队开展技术培训，不断提升职工技能水平。

灵活调整职工与班组的劳动竞赛奖励激励机制，对职工每月出勤进行不同奖励，提高职工劳动积极性。每天公开三个生产班的生产任务，月底对排名靠前的班组奖励1000分，不断提高各班组生产组织能力。

同时，“1＋N”包联、包保人员定期进区队、到班前开展安全宣教，解决生产和职工生活难题，为提高掘进进尺夯实思想根基。(张焯钧）