近日,桑树坪矿创新管理,积极抓好三年工作规划落实,实行挂图作战,分解指标,使职工心中有目标,肩上有责任。

该矿将公司安全、生产、经营、党建等各项任务指标层层分解,对近三年内抽采掘、党建经营工作作出具体安排,制成了宣传牌版,配发给矿领导、部室和区队,安设在办公室和学习室,多形式组织学习。抽采掘工作牌内容包括了采面接续示意图、采掘接续计划、瓦斯灾害治理计划;党建经营工作牌包括了主要经营指标计划、主要掘进巷道消耗定额、月度盈亏平衡关系图、党建工作规划,将三年工作规划各项目标任务指标细化到每季度。
该矿利用各种会议及培训班组织管理人员集中学,部室对照任务指标,开展专题讨论,制定了本专业工作计划、具体措施,区队班前学,按照矿下达生产计划,抓好工作落实。(杨伟)