象山矿井在生产接续紧张，持续灾害治理的关键年，进一步将党建工作与安全生产深度融合，发挥党建引领作用，挖掘“最亮星党员”，让每一颗星都在岗位上闪耀，在高质量发展的道路上成为助推器。
“你也许很平凡，但你始终坚守岗位。你也许很普通，但你勇于钻研。你也许很质朴，但你敢于承担。你也许没有大志向，但你就是你，那颗最亮的星。”
这是该矿挖掘党员亮点活动宣传语，结合党员积分制考核，通过开展党员身边无“三违”、传帮带、集中上岗查隐患、五小创新、修旧利废等实践活动评选“六星”党员，让普通党员发挥特长，将优点放大，让亮点更亮，带领全员干事创业，形成合力，助力企业走出困局。
评选中，最亮星不仅有劳模、技术大拿、业务骨干，更多的是一线普通党员，他们是工人的代表，兢兢业业，用自己的聪明才智在岗位上发光添彩，为安全生产解难题，打好智慧矿山建设基石。
用实干征服大伙，助成才
他是掘进二队担任8年生产队长的老党员赵勇虎，经验丰富，毫无保留给新人“点巧”，帮助一批又一批新人，走上了班组长、验收员、部室主管等重要岗位。
队干介绍：“生产班里有一半都是新工，他手把手地教，直到熟练掌握。”
21511运输巷召开标准化、“一通三防”现场会前，“手把手”教新工挂设导排水设施、张贴机电设备反光条，发动“脑力”、“脚力”、“手力”，想点子，在淋水下砌设水沟、沉淀池。与负责标准化现场会准备工作的职工同下井、同升井，20天里，入井15次，带领职工完成了标准化工具房、标准化油脂硐室、标准化水仓等亮点工程，原本需15人完成的任务，他们6人完成了60%的工作量。
“有啥紧活、累活都和我们一起干，大伙都信任他，只要他说的，都服气。”工友这样说。
43岁的他说起工作来滔滔不绝：“就是用心，没别的，头一天就要想第二天一半的事情，就不会手忙脚乱。要想让大伙信任你，就得干在前头。”
能编顺口溜的木匠，办法多
2004年招工前，文小刚是一名木匠，到矿后，在综采二队成长为一名作风严谨的机电队长，在综采二队流传一句话，有事给文小刚打电话，他是人人佩服的七十二能。
做检修工时，他最大的心愿是能游刃有余地在岗位上完成任务。文化程度不高的他说：“只有笨办法，电工基础知识、机械原理就是下苦功，背。”
2011年他担任检修班长时，21313工作面地质构造最大达到89架，全岩，他带领检修班在3个月过构造期间，做到了设备零影响，设备材料费用不超，让大家对文小刚班组竖起了大拇指。
该矿第二套智能化工作面上马时，他被任命为机电队长，面对高端设备，跑前跑后与机械化部沟通，到机电队协调，调整班组结构，连续3天吃住在矿上，跟班在井下，紧盯现场，完善工作流程，为联合试运转打下良好的基础。
年初，构造落差大，面对设备损坏、工作量大，人员不足、配件跟不上的问题，他修订了检修制度，签订包机到底不换人责任书，明确包机责任和奖罚，加快检修进度。
为了提高大家处理设备故障的技能，他自编常见设备故障顺口溜，在生产班广泛传播，使全员能熟练处理常见设备故障，设备使用率得到大幅提高。
他对自己的评价是：“我是区队一块砖，哪里需要哪里搬”。
发挥“星座”合力，成果大
该矿以党支部为阵地，搭建“星座”平台，开展党支部攻关、攻坚工作，帮助党员发挥亮点，解决生产、经营、管理、科研、服务等方面的重点难点、卡脖子技术、生产发展瓶颈等。
生产技术部党支部开展“六项包保措施”促生产，精准抓落实。党员干部包区队、包头面、包单进、包安全、包质量、包劳动组织。包保人负责协调解决区队生产期间存在的问题，督促落实区队处理存在的隐患问题，确保全月安全生产工作。
通过积极落实“三优两提高”、“一优三减”工作，优化巷道布置、支护参数等措施，采掘工作面工程质量月度达标，单进稳步提升，21511运输顺槽掘进工作面单进每月达到280米，日单进最高12米。同时为解决系统巷道变形量大，反复维修的现状，通过与科研院校合作，在21511工作面两顺槽及南一轨道下山开展三软煤层高应力区域围岩控制技术研究，所掘巷道两帮围岩变形量由1米减小到0.3米，实现了“一次支护，永不翻修”。
掘进二队党支部施行“一宗旨两条线”工作方案，以井下现场主线、地面服务辅线为中心，成立党员突击队。主线由队长担任负责人，负责井下现场安全生产，现场出现设备故障、灾害影响等异常情况时，及时与辅线沟通协调。辅线由书记担任负责人，主要负责地面服务工作，配合主线应急处置工作。
实施后，截至目前，在顶板淋水大，瓦斯制约的情况下，平均超额完成掘进任务114.8%。
在党员的合力带动下，9月全矿上下一股劲，严格执行刚性制度，争做干事创业人，安全生产各项工作加快推进，为企业纾困打下坚实基础。（高婷）
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