近日,桑树坪矿强力推进班组安全网络管理体系建设,充分发挥职工安全生产自主管理作用,形成了人人要安全,人人抓安全的多层面、立体式管理格局,使小班组撑起矿井大安全。
“11331”班组安全网络管理体系,是通过成立一个领导小组,建立一个安全网络,抓好三项考核和奖惩,以此实现安全生产目标。

班组安全网络小组建设以现有班组为单位,以工作性质相近、上下班时间一致、居住地点较近为依据,3—10人划分为1个安全网络小组,开展互保联保安全活动,并由各小组推荐选拔安全意识强、工作经验丰富、综合素质强的人员担任组长。重点考核领导小组人员查隐患、抓“三违”任务指标完成,以积分制形式考核安全网络小组和小组成员人员出勤、全员安全培训考试、安全学习及总结交流活动开展情况等,并将考核结果与各类先进评选、安全工资、考核补助等挂钩。
该矿强化宣传引导,多次组织中层管理人员开展专题讨论,学习方案,吃透领会主要内容。包联人员进区队、班组、岗位开展专题宣讲,深入解读文件精神,及时解答职工疑问,指导工作开展,使职工充分认识到安全与效益、安全与幸福的关系,算好安全经济账,牢固安全理念。
“全矿共建立了222个班组安全网络小组,通过建立记录台账、微信工作群、组建‘三违’仲裁组、拍摄制作培训教育视频专题片等方式,开展工作指导,抓好考核落实,增强了全员自保互保联保意识,夯实了安全管理基础。”该矿安全监察部部长李晓飞说。
“自班组安全网络小组成立以来,我们小组10名成员在工作中相互提醒、相互帮助,对安全生产起到了促进作用。”第7安全网络小组组长王治安说。(杨伟)