王峰煤矿NOSA安健环管理体系创建助推矿井建设

近日，王峰煤矿积极推行NOSA安健环管理体系创建工作，提高安全风险防范能力，规范岗位操作行为，助推安全行为治理工作再提升。

2月21日，该矿召开了NOSA安健环管理体系创建专题推进会，邀请诺诚公司中国区高级顾问肖进军到矿指导。肖进军介绍了NOSA安健环体系的起源、背景和全球知名企业应用体系所产生的显著效果。阐明了NOSA安健环体系对矿井持续强化安全管理的影响，提升综合管理水平等方面的重要意义，明确了NOSA安健环管理体系的创建目标。

王峰煤矿作为建设矿井，面临点多、面广、战线长的现状，加之人员分散，管理难度大，为了制定切实可行的创建方案，2月21日至22日，肖进军采用查阅文件与现场实地调研相结合的方式，了解矿井建设现状，找寻NOSA安健环体系创建的切入点。

“从现场情况来看，首先要按照井工煤矿NOSA12单元77要素进行梳理，提前策划工作小组，任命元素负责人，根据元素管理标准，对分管区域所有元素标准进行收集整理，开展有效的现场巡查……”肖进军说。

调研中，肖进军与该矿各专业部室负责人进行了深入交流，探讨了建设矿井与NOSA安健环管理体系深度融合的思路，明确了建设目标，确定了合同签订、正式启动、星级评审的时间节点，细化分解了当前的重点工作，为更全面、深入、高效地开展NOSA安健环创建工作打下了坚实的基础。

“建设矿井推行NOSA安健环管理体系，王峰煤矿是全国首例，将集全员的智慧和力量，积极营造浓厚的安健环创建氛围，完成建设矿井的星级评审。”该矿安全副总经理张博表示。（兰凯）