今年以来，桑树坪矿认真落实公司和矿上年度工作会精神，深化修旧利废工作，深挖内部潜力，降低生产成本，多点发力激活企业发展活力。
该矿充分利用管理人员“1+10”包联、职工夜校、班前会等载体，向职工普及节约的重要性，从思想和行动上引导大家养成节约材料、用电用水等习惯，并通过宣传先进典型，激发职工的积极性和责任心，形成全员参与节约的氛围，让职工时刻保持良好习惯，以实际行动践行节支降耗、降本增效理念。
该矿加强物资合理使用和管理规定，制定了严格的物资采购制度，明确权限和流程，避免浪费和滥用。由财务、企管等部室组成的考核组，对各区队近期领用的材料、配件、工器具等进行了全面梳理，优化库存管理，减少闲置物资和过剩库存的情况发生，做到物料调配及时，保障生产作业正规循环。
“我们注重配件的储备和管理，确保关键和常用配件储备充足。同时，对库存进行定期检查，确保其质量和可用性满足要求。”材料管理中心的李凡说。
该矿加强对设备、工器具的维护和保养，减少更换和修理的频次，最大限度延长其使用寿命，重新完善维修流程和操作规范，定期对设备进行检查保养，及时对发现问题进行修复，避免小故障导致大损坏。还建立了维修技能培训和奖励机制，鼓励职工参与设备修复和改进。
各区队对能够修复使用的配件，尽可能修复利用，做到物尽其用，如变形、弯曲的刮板、磨损的马蹄环等，完全可以进行二次利用，机修工王伟力在维修喷浆机时说：“能修的就修，实在不能修的，就把配件拆下来，用在其他方面，这样节约了材料。”
该矿通过规范维修管理、科学储备材料、鼓励职工参与等措施，不仅减少了资源浪费，降低了生产成本，也激发了企业可持续发展的活力。截至目前，该矿修旧利废共计节省费用482.56万元。（高孟学 樊平波）
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