象山矿井精打细算 把钱用到“刀刃上”

近日，象山矿井从安全管理、减人提效、智能化建设项目推进等方面强化工作措施，提高专项资金使用效率，要求各级管理人员过好“紧日子”、守紧“钱袋子”，把每一分钱都花到刀刃上。

该矿通过强化责任分解等多种形式，从生产接续、灾害治理、安全保障、环境治理、提质增效、设备更新、智能化建设、科技创新等方面对专项费用进行硬管控，将成本控制的制度与理念引入各部室管理，通过实行月度小结、季度考核、年度兑现等制度，落实成本到现场，切实把思想统一到增收节支工作部署上来，让全员树立忧患意识、危机意识、成本意识、责任意识，确保成本费用同比持续降低。

不断加强专项资金集中管理，落实专项资金的审批程序，提高专项资金使用效率。在采购方面，该矿推行按需分配，各材料使用单位根据实际情况，月初将计划报至相关部门，根据当月的生产任务及拨付指标进行汇总编制，并通过多次深入外地厂家进行实地调研，在质量、价格和服务等方面货比三家，确保采购计划科学合理。

该矿要求做好专项资金提取、列支项目等工作，加强对新设备的实操使用；引进适合安全生产实际的先进设备，大力推进智能化建设工作，完善六大系统，推动智能化减人提效；引导职工增强责任感和使命感，通过算小账、算巧账、算细账，增强节约意识和成本意识。（卫云龙）