10月以来,新型环保建筑材料分公司以“精益管理降成本,持续节流增效益”的理念,紧盯设备运行等关键环节,积极组织开展修旧利废活动,把降本增效落在实处。

11月20日,分公司原料车间,检修人员正在利用生产间隙,忙碌而有序地围着损坏的振动筛网进行拆解。工作台上,各类工具整齐摆放,检修工配合默契,技法娴熟,有的查看图纸现场指挥、有的递送工具,有的重组回装,将振动筛筛网损坏及进料口修复。此次检修经过多次设计、验证,比计划时间提前2个小时完成改造,提高了制料速度。
检修班班长孙茹章说:“四季度,分公司加强了节支降耗、生产检修各个环节的考核力度,建立健全了各项奖惩制度,上个月我们检修班获得了优秀班组奖励,我个人也获得了优秀员工奖励,全班职工对设备小改小革的积极性更高了。”
该公司以经营利润为落脚点,以成本控制管控为抓手,以月促年,切实将“降本增效”工作落到实处,不断提高机组能效水平。在确保安全的前提下,组织检修人员对设备易损配件能修则修、多次利用,延长使用寿命,达到废旧材料利用最大化,既提高了检修人员的技能水平,又节约了生产费用。(田杨)