二号井打好降本增效“组合拳”

桑树坪二号井积极贯彻落实陕煤集团、公司降本增效会议精神，紧密围绕“八个聚焦”，采取得力措施，全面抓好落实，众志成城打好降本增效“组合拳”。

该矿及时传达学习集团公司、韩城矿业降本增效会议精神，充分利用调度会、经营分析会、班前会以及班组包联宣讲等形式，宣传降本增效的目的和意义，结合实际制定降本增效管理办法，从产销量、煤质、成本管控等方面入手，定目标、立方案、明责任，凝聚思想合力，保障降本增效工作深入推进。

在保证安全生产的前提下，科学合理设计各项工程，从源头上减少费用支出。调整巷道掘进坡度，将原设计4305底板巷中的风桥优化为跨越式长联巷，节省成本55万元。优化支护参数，改进顶板支护工艺，采取将南轨道大巷锚杆排距增加200mm、锚索减少400mm的设计工艺，单条巷道节省成本支出14万元。优化运输系统，把二号灾害治理巷溜煤眼替代原煤运输系统，每班减少运输线岗位工5人，年节省人工成本32万元。使用定向钻替代常规普钻，提高了单进效率，打钻合同延米单价降低46元。

该矿在材料管理方面升级“钉钉”办公平台，严格材料定额预算审批制度，真正做到了“数据多跑路、职工少跑腿”，截至10月，材料库存已降低98万元。抓好降耗节资，将节资降耗指标分解到各材料使用单位，采取多修旧多奖励的激励机制，同时加大回收复用力度，仅三季度修旧利废材料121万元，回收复用材料167万元。在电费管理上，该矿在坚持执行“避峰填谷”措施的同时，积极投入运行35KV变电站无功补偿装置，使功率因数达到0.9以上，降低了无功损耗，月节约电费11万元。常态化运行瓦斯抽采系统，通过顶板高位裂隙抽采、本煤层风动定向、底板穿层水力压裂，实现源头瓦斯高效释放，1—10月，瓦斯发电量比计划多完成426.42万度，节约电费102.34万元。该矿在劳动用工方面，严格履行公司劳动合同续订程序，三季度7人因不符合用工条件，按照相关程序终止其劳动用工合同，节约人工成本24万元。

该矿通过升级原有矸石筛选设备，混沫煤回收率大幅提升，同时，对矸选皮带、筛粉系统振动筛进行调整，实现分列运行，提高了运输效率和煤质，节约了运输成本。通过升级运输皮带系统，实现皮带运行中自动纠正纠偏，防止原煤损耗，减少皮带巡检工3人，月节约工资成本1.8万元。（段孝文 薛天宇）