2023年，桑树坪矿围绕年度目标任务，迎难而上、攻坚克难，原煤产量超额完成年度计划，掘进进尺突破1万米，利润总额同比增长，职工收入稳步提高，各项指标均创历年最好成绩，整体工作呈现稳中向好的发展态势。
乘势而上 安全生产平稳向好
2023年，该矿先后通过NOSA安健环管理体系三星级评审、国家二级安全生产标准化达标及省级绿色矿山建设验收。
该矿坚持把“安全第一、生命至上”理念贯穿生产经营全过程。将NOSA安健环管理与“11331”班组安全网络建设、双预防机制相融合，通过培训教育、点线带动、现场教学、常态化召开现场会等方式，引导职工树牢红线意识。
以“三个提升年”活动为引领，重点科研项目逐项突破，穿层钻孔“钻冲护”一体化成套技术研究取得成功，打钻施工效率较之前提高75%以上，解决了碎软突出煤层瓦斯高效治理难题，有效缓解了“抽、掘、采”之间的矛盾。
此外，煤水分离器每日可回收原煤30余吨，年回收原煤价值近800万元。投用的巷道修复机有效降低了职工劳动强度，加快了施工进度，提高了工程质量，为采掘接续打下了坚实基础。
深挖内潜 经营管理韧劲足
该矿以成本精细化管理理念为引领，持续强化内部经营管理，全面深化项目预算、优化资源配置，通过全员、全过程、全要素精细化成本管控，为实现各项经营指标打下了坚实基础。
该矿围绕发展目标，构建了“安全生产降本、经营管理控本、价值管理评价”三大体系，引导全员在成本管理和降本增效工作中精打细算。以优化生产设计、简化生产系统、强化工程质量为突破口，建立安全生产降本体系，从源头上做好成本管控。生产部室调整错峰检修时间，基层单位把修旧利废、回收复用作为节约成本、降低材料消耗的重要手段，坚持能修理的不报废，能复用的不领新。
通过开展班组评比活动，自主修理锚杆钻机、凿岩机、隔膜泵等设备，减少了修理费和新材料投入。统一回收复用钢带、钢轨、皮带等大型材料，复用材料达967万元。
党建领航 增强职工幸福感
该矿把主题教育作为首要政治任务，结合陕煤集团和韩城矿业工作会议精神，对照“八个聚焦”工作部署，深入学习领会、认真传达贯彻落实。
围绕8个方面，制定96项举措，着力解决实际工作中遇到的各种难题。实现了井下万兆环网建设、防火墙安全改造、地面工业万兆环网建设。建成投用智能通风管控、安全监测监控、防突智能化管控等系统和平台，做到对安全态势的动态评估、预测、预警。成立职工维权服务工作室，开展帮扶救助活动，发放各类救助金132万元，办结实事项目26件，职工获得感、幸福感不断增强。
一年来，该矿先后荣获陕煤集团“廉洁文化建设进班子示范点”荣誉称号；劳模创新工作室被省能源化工地质系统命名表彰；综采队党支部被评为陕煤集团“先进基层党组织”；机运一队党支部荣获渭南市“市级基层党建示范党支部”称号。（高孟学）
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