一季度，新型环保建筑材料分公司细化管理措施，强化职工的节能降耗意识，为分公司治亏创效再加力。
分公司本着“节约就是效益”的原则，将挖潜节约和修旧利废活动融入日常管理工作中，不断拓展降本增效空间，通过分析市场形势、细算成本账、制定有效措施等形式，广泛宣传教育，引导干部职工正确面对严峻形势下企业逆势发展的紧迫性，不断增强危机意识和成本意识，从大处着眼，小处着手，牢固树立效益在心中、成本在手中的理念，坚持做到废旧材料、优材精用、缺材代用，将废旧材料、配件物尽其用。
为充分发挥废旧设备的使用价值和潜能，该分公司把节能降耗、修旧利废作为治亏创效的重要举措之一，在变“废”为宝上狠下功夫，切实做到物尽其用，一季度共修复废旧托盘806个，创效金额6.6万元
该分公司负责人表示，通过修旧利废，职工的成本意识、节约意识和创新意识得到了提高，同时将加大研发新产品的力度，满足市场的需求，不断提升产品的创新性和竞争力。（田杨）
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