降本增效| 二号井精开细采保煤质降成本

日前，面对煤炭市场的严峻形势，桑树坪二号井用煤质稳市场，在管控上动真格、出实招，从设计源头布局，全方位推进精开细采工作，建立全覆盖的管控网络，落实煤质管控全流程，做到“粗粮细做”。

为做到精采细采、应采尽采，该矿坚持从设计的源头抓煤质，科学规划采场布局，优化设计方案。在煤质考核上，建立以商品煤为主导的绩效考核评价体系，完善煤质追查兑现机制，采、掘、机、运等单位，严格执行矿上制定的煤质管理规定。生产技术部对生产关键节点，派“煤质特派员”到现场把关指导，实现煤质“刚约束”。

同时，该矿构建全员、全过程、全方位的煤质管理网络，在全矿范围内建立起了由各相关单位组成的煤质网络，每个单位作为一个网点，“网格员”由单位负责人担任，对网点质量负总责。在各生产队组，由班组长负责监督检查本煤质规定、措施落实情况，发现问题，及时汇报、整改。

此外，该矿杜绝“挖到篮里都是菜”和萝卜快了不洗泥等思想，对综采、综掘等生产系统，都制定了煤质管控流程清单，严格控制各采掘头面的采高和掘高，严禁超高割矸，严禁矸石进入运输系统。在综采和掘进过程中，要精细用刀，观察顶板及煤壁情况，实行“精准开采（掘）”，杜绝矸石混入煤中，从源头上确保煤质。

1—3月，桑树坪二号井原煤平均发热量超出公司考核标准的16%，劳动用工同比减少近10%，降本增效效果明显。（焦娟娟）