近日,桑树坪矿迅速行动,多举措抓好公司一季度经营分析会精神落实,层层传递压力,坚决打好“降本增效”攻坚战。
该矿专题会议组织管理干部,认真学习公司一季度经营分析会及会上领导讲话精神,树牢过“紧日子”思想,提认识、转作风、强管理,围绕抓落实开展讨论,总结工作,分析不足,找准短板、制定措施。

该矿结合公司成本管控措施及年度目标任务,矿财务部进一步完善了成本管控措施,严格成本预算管理,收紧成本指标,每月上旬对涉及的成本项目及时制定月度控制目标,并以此指导成本投入;加强考核管理,强化各项费用考核力度,坚持用考核手段倒逼成本管理意识逐步提升。坚持“源头降本”,在进尺和钻孔施工上严格工程质量管理,抓实安全生产标准化,做到一次设计、一次施工、一次成巷;加强设备用电管理,严格执行“避峰填谷”措施等,降低电力成本;扩大材料回收及修复范围,从二季度起,进一步提高月度“回收复用”“修旧利废”节约材料费比例。加强形势任务宣传教育,利用班前会、夜校培训等形式,为职工讲清当前形势及任务,把安全管理重点强调到,压力层层传导到,将全员思想凝聚到抓好各项工作上来,不断转化为工作动力。(杨伟)