探寻新思路 新方法
——创新产业公司举办安全管理工作对标交流会
7月4日,创新产业公司组织内部9家基层单位30多人,在所属支护用品厂就安全、环保、标准化、消防等管理工作进行对标交流,各单位分管安全的副经理(副厂长)和安全员参加了会议。

本次对标通过座谈交流、查阅资料、深入车间参观等方式进行。座谈会上,该公司安全管理负责人学习了安全生产责任制考核及“三违”考核等内部管理制度,并对上半年安全管理工作进行总结,对下半年工作作了安排。各单位资料员相互交叉查看安全台账,从中探寻新思路、新方法。各单位安全负责人针对安全管理中存在问题以及解决办法进行了交流发言。

“我们下一步如何做好安全生产标准化工作,提升标准化水平?”该公司分管安全负责人提问,机电修造厂安全负责人苗圃稍作思索后,从干好活、强验收、重奖罚等方面对该问题进行了阐述。

随后,全体参会人员深入车间进行了参观,该公司安全生产负责人提出所属单位迎头施工一定要质量达标化、物料码放标准化、文明生产精细化、设备管理模块化的“四化管理”。要求各单位要互相汲取好的经验、好的做法,在工作方法与思路上都有所感悟,找准差距,明确方向。

活动最后,与会人员参观了创新产业种植园,给各自认领的责任田浇水、除草,并收获了自己的劳动成果。(高静静 杨静)