今年以来，创新产业公司内抓成本管控，外拓市场销售，多措并举促进相关降本增效措施有效落地。
该公司通过精准分析研判市场信息，在保证生产需要的前提下，力争大宗设备、材料采购质优价廉，最大限度控制采购成本。在材料管控方面，始终坚持不超储、再利用为原则，在材料采购价格方面，通过多家询价、比价采购、商务谈判等方式，坚持以同等质量货比三家寻找最低价格源头，降低采购成本。
在抓好内部采购供应的同时，该公司将营销阵地前移、业务前移、服务前移，开发外部市场，班子成员带队参加了西安、鄂尔多斯、贵阳矿用产品煤博会，让自家的产品亮相于煤炭资源丰富的区域。展会期间，讲解人员通过实物产品、视频等方式，为参观客商展示了公司生产的“矿盾”牌矿用系列产品的性能特点和优势，受到客商的青睐。
下一步，该公司将坚持“走出去”的营销思路，在巩固现有市场的基础上，将按照区域划分设置韩城区域、彬长区域、黄陵区域、陕北区域4个销售网点，驻扎销售人员，充分发挥“矿盾”产品的品牌优势和信息资源，扩大市场。对已外销的产品，提供售前、售中、售后服务，用最优质的产品质量和真诚服务客户，拓展市场。（郑睿宁 王风忠）
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