编者按 今年以来，各单位持续用好“四种经营理念”，围绕贯彻落实“八个聚焦”，安全生产治本攻坚三年行动等，通过“转观念、明方向、清目标、实措施”，破解发展难题，提升经营质量，全公司在增产保供、智能化建设、安全环保、降本增效等方面取得诸多成效。后两个月是全年各项工作的冲刺阶段，也是决战决胜之期。各单位要严格落实公司的决策部署，采取得力措施，实现完美收官。
救护大队精准发力打好“收官战”
四季度已是棋到收局、赛近终点。救护大队已然做好准备，持续从队伍建设、安全管理、创新创效等多点发力，以决胜之姿全力冲刺年度任务，交出完美收官答卷。
算好“成本账”
该大队将严格执行材料领用管理办法，保证验收、入库、存放、领用、发放等各种手续齐全，确保各类小型工器具齐全完好。坚持把回收复用、修旧利废作为实现节支降耗的重要举措，严格执行交旧领新制度，在日常训练建造木板密闭、打风障时，对木材实行二次复用，将不能回收利用的板材，作为锯木材专项训练，加大废旧物资回收复用力度。同时，加强自主加工，坚持能修则修、能做则做、能复用的坚决复用，深入开展全员创新、小改小革等小妙招、金点子，不断提高全员创新创效活力。
练好“基本功”
作为应急单位，队伍整体素质是衡量救援水平的关键。救护大队将不断创新训练方法，在做好日常体能和技能训练的基础上，增加模拟实战场景训练，将“训练+实战”相结合。精心设计“每日一训”内容，涵盖了灾区侦查、设备操作、医疗急救等多个方面，确保队员从基础的仪器操作到复杂的事故处理流程都能驾轻就熟。该大队还将组织开展“每周一演”活动，通过模拟复杂多变的事故场景，检验和提升指挥员的决策能力和指挥水平，实现训练全方位、全覆盖。
谋好“制胜策”
该大队将举办“奋战四季度 党员当先锋”微党课展演活动，从党史、队伍建设、安全管理、廉洁从业等方面进行讲述，用“小故事”说明“大道理”，教育引导全队党员干部职工立足岗位作贡献，创先争优当先锋。同时定期开展研讨活动，组织队员围绕近期的模拟实战救援案例、行业内的典型事故及新技术、新装备的应用等内容展开深入交流，便于针对不同类型的事故，提出创新性的思路和方法，制定更加科学、高效、针对性强的救援预案，并在实战中快速、准确地作出决策，完成救援任务打牢基础。
此外，该大队将积极与行业专家、设备厂家进行交流合作，引入先进的技术理念，不断完善救援方案，为保障矿山安全生产谋好“制胜策”。（刘浩翔）
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