打好收官战，谋好开篇局| 创新产业公司：铆足干劲拉满稳增长“奋斗值”

编者按 当前正值决战决胜、圆满收官、谋划明年的重要节点，公司各单位积极贯彻落实陕煤集团、韩城矿业一系列决策部署，采取新思路、新方法、新举措，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的举措，瞄准年度主要工作目标，拼出了一派新气象。

本网今起推出“严落实，决战四季度”第二季——打好“收官战”，谋好“开篇局”，生动展现各单位争分夺秒拼在前头、干在实处、谋在起点，充分反映韩城矿业近几个月来夯实“稳”的基础，把握“进”的方向，发展内生动力，做好稳增长工作的信心和底气，推动各项工作高质高效、行稳致远。

创新产业公司：铆足干劲拉满稳增长“奋斗值”

四季度以来，创新产业公司聚焦年度目标任务，细化落实全年工作部署，全体干部职工以昂扬的姿态拼搏奋战，全力冲刺四季度，决战年度生产经营目标。

全力以赴抓安全

创新产业公司从细处着手，加强“冬季三防”的安全监督管理工作，特别是施工现场的安全监督，抓牢人员、设备及施工现场的安全排查工作，严格高风险作业措施审批。持续开展安全、环保等专项检查，落实“冬季三防”工作，做好火、电、消防安全的排查，应急值守、值班带班、应急物资储备、检修安全、租赁场地的安全排查工作。截至目前开展隐患排查、安全督查共22次。

开足马力抓重点

紧盯产量目标，优化生产组织，科学部署、科技创新等重点工作，机电修造厂对托盘生产线液压系统进行了改进，研制出了溢流阀出油口直接和油箱连通装置，不经过散热器，提高散热器的使用寿命，系统压力更为平稳，机械返程速度增加，每年可节约维修费6000余元，提高产值约80万元；雅美公司各项目部提前做好准备，加快年末结算挂账工作，做好“三供一业”项目资料的完善，完成移交工作。

火力全开抓经营

积极制定降本增效方案及考核办法，分解指标至部门、厂区、个人。目前，清查出的闲置资产和库存材料50余万元，通过单位内部调剂使用，压减库存5.9万元；支护用品厂、下峪口分公司积极与客户对接，深挖潜在商机，加大售后投入力度，积极反馈售后信息，不断优化产品与服务。不断加大预算考核力度，对生产板块制定合理定额，对原材料、产成品、在途产品等进行规范管理，确保年底生产正常周转的同时，算好经营管控账。

同时，该公司要求机关部室调整管理模式，理顺管理流程，把服务基层的意识牢固树立起来，帮助基层单位解决难题，为基层减负，全力推进公司各项工作完满收官。（王小敏）