打好收官战，谋好开篇局|配售电公司：擂响进军鼓 助推稳增长

编者按 当前正值决战决胜、圆满收官、谋划明年的重要节点，公司各单位积极贯彻落实陕煤集团、韩城矿业一系列决策部署，采取新思路、新方法、新举措，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的举措，瞄准年度主要工作目标，拼出了一派新气象。

本网今起推出“严落实，决战四季度”第二季——打好“收官战”，谋好“开篇局”，生动展现各单位争分夺秒拼在前头、干在实处、谋在起点，充分反映韩城矿业近几个月来夯实“稳”的基础，把握“进”的方向，发展内生动力，做好稳增长工作的信心和底气，推动各项工作高质高效、行稳致远。

配售电公司：擂响进军鼓 助推稳增长

奋战全年，冲刺在即。配售电公司上下统一目标，认清形势，转变思想，改进作风，自觉投身到稳增长、提质效的浪潮中去，以昂扬斗志全力以赴冲刺四季度，决胜“全年红”，为矿区提供更优质、更高效的电力服务。

紧绷安全弦，安全工作有保障

配售电公司以“百日安全”“冬季三防”活动为抓手，扎实开展模拟演练，以高度的政治责任感和坚定的工作执行力，切实守好守牢安全底线，全力打赢全年安全供电“收官战”。

加强隐患排查，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对检查发现的隐患和问题逐一登记、建立台账，制定整改措施、时限，并将自查的问题按照定任务、定措施、定人员、定时间的“四定”原则，落实责任，认真做好隐患的整改工作。坚持24小时值班带班制度，保持通讯畅通，做到响应迅速。

算好成本账，节支降耗有妙招

该公司深入剖析现有配售电流程，运用大数据与智能监控系统，精准识别瓶颈与潜在风险。通过优化调度策略，减少电力传输损耗，提升电网运行效率。同步推进严格的成本控制措施，从采购到运维，每一个环节都精打细算，确保资源利用最大化。

电力营销部勇挑重担，引入前沿的智能配售电技术。智能化电表系统和智能配用电在线监测系统全面升级，有效提高电力数据、实时能耗监测与分析数据的准确性，为客户提供节能建议，帮助其降低用电成本；公司积极探索分布式能源接入与储能技术应用，提升电网的稳定性与灵活性，为应对未来能源挑战做好准备；提前安排2025年度电力交易，积极与发电企业、新能源企业、光伏、风电厂站联系，经过多方、多次协商，将签订中长期电力交易用电协议，预计矿业公司2025年有望降低电费成本280万元。

运用新思路，智能运维有方法

配售电公司大胆探索电力智能化运维领域。通过先进的自动化监控系统、智能传感技术与远程通信网络的深度融合，将变电站脱离传统的人工密集型运维模式。经过前期调研，12月初将对韩城矿业三个供电区域开展变电站无人值守试点工作。

此项工作分两个阶段进行，首先在条件成熟的变电站作为无人值守的试点，在保障安全运行的基础上暴露问题、解决问题，同时积累经验。其次伴随管理经验的积累、装备性能的提升，合理增加电力调度值班人员并提升业务素质，在三个供电区域分别实现中心站驻人、下级站无人值守、有人巡检的目标。

试点施行预测，将使操作人员在原有人员基础上进行岗位优化后，月可减少出勤工数90个。既可以削减劳动用工数量，提高运行效率，降低运维成本，还能有效规避人为不安全因素，促进供电系统向智能化发展。

在这冲刺的关键时期，配售电公司上下强化目标意识，大力弘扬“真抓实干、干就干好”的优良作风，一鼓作气，全力以赴抢时间、抓进度、提效率，向公司高质量发展交出一份合格的年终“答卷”。（郭守荣 赵潇）