以初心为笔绘就矿山高质量奋进画卷
——记韩城矿业公司2024年度劳动模范王春斌
现任象山矿井矿长的王春斌，自出生起便与矿山结下不解之缘。他是土生土长的矿山子弟，矿山的每一寸土地都印刻着他成长的足迹。儿时的他，穿梭于矿区的小道，听着机器的轰鸣声入眠。对矿山的热爱，早已融入他的血液，成为他生命中不可或缺的一部分。
这位扎根矿山23载的“技术尖兵”和“管理先锋”，以科学管理筑牢安全防线，以创新驱动引领智能化升级，以绿色理念赋能生态矿井建设，用实干担当交出了一份高质量发展的亮眼答卷，他曾先后荣获韩城矿业公司“劳动模范”“优秀科技工作者”“优秀岗位能手”“科技标兵”等称号。
作为矿井安全生产第一责任人，王春斌始终将“安全为天、环保为基”理念贯穿管理全程，真正做到了科学管理强根基，安全环保双提升。
在担任象山矿井矿长后，他在安全生产管理工作中再出新举措，通过每周一召开矿长办公会和严格执行“四个一”活动，定期的工作汇报与部署机制，有效提升了工作的透明度和协同性，促进了各部门之间的沟通与协作，进一步强化了安全管理和生产经营，为矿井的稳定发展提供了有力保障。
他创新构建的“1161”班组安全管理模式，以规范作业、按章操作、杜绝“三违”为目标，全员抓“三违”、反“三违”，网络小组、包联人员、家属协管员联合帮教，作业现场安全秩序持续好转，职工自保互保联保意识不断增强。建立“矿长月查、分管领导半月查、部室区队日查、班组班查”五级隐患排查机制，推行“1+4+N”风险辨识评估体系，坚持矿、部室、区队“三级”安全风险提醒和班前作业风险研判，真正将风险化解在隐患之前。
聚焦降本增效，王春斌创新推行“现场式精算”管理模式，通过物资数字化管控、定额动态优化，坚持向管理要效率、向经营要效益，树立全方位、全过程成本管控理念，通过班组核算、加大部室费用考核等手段，紧盯关键环节管控和全工序要素管理，严控各项费用支出，持续抓实抓细成本管控，从物资采购、修旧利废和库存管理入手，提高管理水平。
作为一名党员领导干部，王春斌始终坚守初心，践行使命，以“红色引擎”为动力，凝聚发展合力。他带头开展“一线工作法”，深入现场破解生产难题，并牵头组建技术攻坚队，培养出一批技能型、创新型人才队伍，为矿井安全生产贡献科技力量。
“荣誉是集体的勋章，更是奋进的号角。”面对劳模称号，王春斌表示，将以更高标准推进矿井智能化、绿色化、精益化转型，为矿井安全生产、科技创新、经营管理及和谐矿区环境做出自己的贡献。（严改丽）
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