【编者按】5月1日，公司召开瓦斯“零超限”百日安全整治活动启动会，目的在于进一步强化瓦斯防治工作，提升“瓦斯超限可防可控”理念，落实各级人员瓦斯防治安全生产责任，全面遏制瓦斯超限势头，确保矿井安全生产。本次活动从5月1日至8月10日，分为三个阶段，活动期间，公司网站将对各矿井瓦斯防治的好经验、好做法的相关稿件进行发布，供各单位交流学习，共同促进活动取得实效。
下峪口矿切实转作风扎实做好瓦斯治理工作
近日，下峪口矿以公司开展的瓦斯“零超限”百日安全整治活动为契机，整顿工作作风，狠抓工作成效，推动瓦斯防治和重点工作稳步推进。
该矿领导班子带头刷脸考勤、严格会风会纪和深入现场督导等，形成强劲的工作“牵引力”，切实将转作风、明责任、强落实的工作氛围在矿营造，形成了层层传递的工作执行力，为全员参与瓦斯“零超限”百日安全整治活动凝聚思想共识，形成瓦斯管理的上下合力。
强硬的工作作风和严明的工作纪律是工作成效的关键保障。该矿首先从干部履职和作风转变入手，重申了《下峪口煤矿调度综合管理制度》和《下峪口煤矿跟进督办制度》，保证会议决策、调度指令的及时落实，加快养成“事事有安排、件件有落实、个个有回应”的工作习惯；制定了《下峪口煤矿机关人脸识别考勤补充规定》，将强化干部职工的作风养成，提高工作效率写到制度条款里。规范了各类请销假手续，对入井值带班管理人员要求当班工作地点三汇报，对各级管理人员下井带班、跟班写实、隐患整改等情况进行动态考核，通过智能定位系统实时掌握干部走动轨迹，确保各级管理人员履职尽责，各类风险隐患现场处理到位。
同时，为了规范办会流程，提高会议质量，该矿从会议通知、会议签到、会议议程、会议纪律等进行具体要求，从按照企业文化规范制作会议字幕、提前10分钟签到、形成会议座次表和筹备会议发言等细枝末节入手，切实将会议的效率提起来，确保会议精神和各项决策部署及时完全得到落实。
在重点工作落实上，该矿紧密围绕公司七项重点工作任务节点，按照专业职责划分，形成矿领导牵头、业务部门负责、相关单位配合的责任体系。在具体任务上逐项制定工作方案，明确任务量、责任人、时间点，持续跟进督促，并在每周一的矿领导周例会上由分管矿领导逐项进行汇报，保证工作按时完成。同时在阶段性重点工作安排落实上也事无巨细，在5月4日该矿有计划启闭排瓦斯工作期间，矿长在井下现场亲自督导，通风副矿长坐镇调度指挥中心协调指挥，在近20个小时的长时间工作中，矿领导及相关管理干部始终坚持在现场一线，最终保证此项工作顺利完成，为矿井后续井上下压裂准备工作奠定了基础。（姜传涛）
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