7月25日，公司2025年上半年工作会落下帷幕后，下属各单位迅速掀起学习贯彻热潮，统一思想，凝聚共识，细化落实措施，锚定全年工作目标再部署、再安排、再落实，将会议精神转化为真抓实干的具体行动，为圆满完成全年目标任务打好基础。
桑树坪矿迅速传达学习韩城矿业公司2025年上半年工作会精神。结合本单位工作实际，该矿对下半年工作提出具体落实举措。在安全管理上，强化隐患排查治理，确保无死角、无遗漏，严格执行各项安全规章制度，提升全员安全意识；在生产组织方面，开展安全生产标准化专项治理，深化治理成效，同时，不断优化生产流程，提升生产效率；在成本管控环节，深入贯彻“四种经营理念”，持续开展降本增效活动，坚决杜绝任何形式的浪费。同时，要求各部门、区队利用部委会、班前班后会、职工夜校等形式，将会议精神传达至每一位职工，统一思想，凝聚力量，为完成全年目标任务拼搏奋进，推动矿井实现高质量发展。（李飞）
下峪口矿召开专题工作会议，结合矿井实际对下半年重点工作作出系统部署，号召全员以“奋战三季度、跑好后半程”的攻坚姿态，推动矿井高质量发展迈上新台阶。安全生产方面，深刻汲取各类安全事故教训，举一反三健全风险防控体系；重点强化瓦斯精准防治、水害顶板治理等关键领域管控，通过常态化隐患排查、智能化监测预警，织密安全生产防护网。把降本增效贯穿生产经营全过程，制定“硬指标、硬措施、硬考核”机制，创新推行可控费用资金本与材料费用资金本双轨管理模式，通过精细化的计划分解与动态化的对比分析，筑牢成本管控防线。同时，以创建国家一级安全生产标准化矿井为目标，践行“开工即达标、作业即达标”理念，力争年底前通过国家级验收，以标准化建设带动矿井管理水平全面提升。（卫宝娜）
象山矿井结合公司上半年生产经营各项工作成效，当前面临的发展形势和存在问题，深入贯彻落实工作会精神，切实将会议要求转化为强大动力，科学部署下半年重点工作任务。会议要求全矿上下聚力安全管控，严格落实安全生产责任制，加强隐患排查治理，完善安全防控体系；强化制度执行力度，以标准化管理推动工作流程优化、效率提升，实现管理规范化、精细化；对生产、运输、通风等各系统进行全面梳理和优化，提升系统的稳定性和可靠性，为标准化作业提供强有力的保障；深挖低成本运行潜力，从原材料采购、能耗控制等源头入手，加强成本管理，优化资源配置，最大限度降低生产成本，提高经济效益；加强对生产经营各环节的全过程监控和管理，细化工作标准，严格考核奖惩，确保各项工作按照既定目标有序推进。（高婷）
桑树坪二号井通过专题会、班前会、部务会及网络小组包联、中层管理干部下基层“讲安全破难题”等活动，迅速将会议精神传达至每名干部职工，同时结合矿井实际对下半年工作进行全面部署。会议要求全矿广大干部职工，要将思想和行动统一到公司决策部署上来，特别是“两步走”发展战略和下半年工作要求；技术部门与生产区队要紧密协同，加快技术优化应用，切实提高治灾效率，破解接续瓶颈，同时扎实抓好安全生产标准化和班组安全网络建设；全面落实成本管控要求，从设计、材料、设备、劳务等各环节刚性降本，深挖增效潜力；充分利用中层干部下基层等机制，深入一线解决难题，以“严、细、实”的作风狠抓落实。（王韩腾）
王峰煤矿召开专题会议，传达学习韩城矿业公司2025年上半年工作会精神。下半年该矿将聚焦争当安全管理、标准化建设、技术创新、灾害治理“四个标杆”。坚持安全第一理念不动摇，持续强化生产管理，确保安全管理质效得到新提升。树牢“只要第一”的争先意识，持续强化标准化建设，争当行业安全生产标准化标杆矿井。坚定走好科技创新之路，持续强化装备升级，加快关键核心技术攻关，支撑矿井安全高效建设。聚焦重点工作、关键工程，持续强化灾害治理能力，不断优化钻孔施工工艺，做好抽采效果评价，确保灾害治理各项工程质量达标达效。（李琼酉）
能投公司召开专题会议，传达学习韩城矿业公司2025年上半年工作会精神。该公司要求全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲，紧盯全年任务目标不放松，不断精细过程管控、狠抓责任落实，动态跟踪每个工程节点进度，确保公司各项部署要求落到实处。要精准发力，不断提升选煤厂调试效果，及时分析汇总调试过程存在的问题，进一步熟悉工艺流程，不断优化运行措施方案，对出现的问题，逐项细化，分解落实，确保问题处理不过夜。要多措并举，持续加快北站物流项目手续办理进度，对未办结手续进行再次认真梳理，形成清单，由专人负责，主动对接相关手续办理部门，不断强化时间观念，全力以赴按期完成手续办理任务。（李琼酉）
韩城煤机公司召开专题会议，传达贯彻公司上半年工作会精神。会议强调，要坚定发展信心，把“高效治灾”要求融入产品研发，加快智能化掘进装备升级，为矿业公司治灾提供技术保障；要下定决心破瓶颈，聚焦生产效率提升，优化生产流程，解决部件加工周期长、装配效率低等问题，缓解订单交付压力；要保持恒心强管理，深化安全生产标准化，加强班组建设，严控采购成本，推进修旧利废，确保降本增效落地；要围绕经营管理提质效，完善与矿业公司各生产矿井的需求对接机制，提升矿用装备及时供应能力和服务保障水平，以优质高效的配套支撑矿业公司全年目标任务完成。（薛栋渤）
创新产业公司召开专题会，传达学习韩城矿业公司2025年上半年工作会精神。会议强调在践行“四种经营理念”的同时，深入挖掘降本增效潜力，高效协同工作部署，凝聚党建引领合力，完善作风建设常态化长效化机制，以党建赋能企业高效发展。要求所属各单位利用“三会一课”、班前会等将会议精神传递到一线，动员广大干部职工将思想和行动落实到上级决策部署上，提振信心、凝聚共识，为完成全年各项目标任务打下思想基础。（时圣祎 葛明啟）
生活服务中心召开专题会传达学习公司2025年上半年工作会会议精神，部署了中心下半年安全管理、后勤保障、信访稳定、物业服务等相关工作，并号召全体人员要坚定信心，改进工作作风，对照公司的各项工作指标，对标对表、贯彻落实，确保中心2025年全年生产经营目标全面完成。（董思辰）
配售电公司组织召开专题会议，深入学习传达矿业公司2025年上半年工作会精神。要求全体党员干部职工要凝聚思想共识，筑牢攻坚定力，深刻领会会议精神实质，将思想和行动统一到矿业公司的决策部署上来。在安全生产标准化和经营工作方面持续发力，提升供电稳定性，深化成本管控，推进降本增效，抓好招标比价，实现源头降本。强化作风保障，激发担当作为，以实干实绩检验作风成效。坚持系统谋划、精准施策，统筹推进安全供电，确保配售电公司“12367”重点工作落实，助力全年目标任务完成。（郭守荣 赵潇）
救护大队召开专题会议，传达落实韩城矿业公司2025年上半年工作会精神，对照大队年度目标任务，全面复盘上半年工作，深入分析当前面临的形势，系统部署下半年重点工作。会议要求，一是强化应急值守，加强与各矿协同演练，筑牢安全防线，保障高效治灾。二是提升治灾能力，依托素质能力提升大讲堂、战术研讨，针对水、火、瓦斯等常见灾害，探索高效救援技术，突破技术瓶颈。三是深化标准化建设，依据相关规程规范，从队伍建设、装备管理、军事化管理等方面，规范装备维护、实战训练等，推动标准化升级。四是坚持降本增效，树立过紧日子思想，严控各项开支。（刘浩翔）
物资供应中心召开专题会议传达落实公司2025年上半年工作会精神。会议强调，要将本次会议精神落实到实际工作中，科学部署下半年重点工作任务。一是严格执行年度物资中标结果，要求新中标低价客商优先供货试用，加强验收管理，确保安全生产需求，保障物资供应。二是深化专项资金购置申报制度，坚持以公开竞价为主，单一商谈为辅实行统一采购原则，加强设备统一采购管理。三是加强物资需求计划申报管理，各生产矿井要科学申报物资需求计划，避免物资积压、闲置、报废、浪费现象发生，全面降低物资储备资金，助力公司降本增效、高质量发展再获佳绩。（徐向阳）
实业公司组织召开深入学习贯彻韩城矿业公司2025年上半年工作会精神专题会议，部署下半年重点工作。一是加强安全管控，建立“周巡检、月排查”机制，细化隐患整改台账，明确责任人和完成时限，确保消防、电梯等设施设备安全稳定运行；二是提升精细化管理，完善监督考核体系，将服务质量、人员管理情况等纳入考核范围；三是深化源头管控降成本，通过严控办公耗材等费用、全面梳理盘活闲置资产、推进废旧物资回收再利用等方式深挖降本潜力。（李荣珍）
新型环保建筑材料分公司召开专题会议传达学习韩城矿业公司2025年上半年工作会精神。会议要求全体职工要深刻领会韩城矿业公司工作会议精神，把“四种经营理念”融入安全生产上，严格遵守安全规范，加强隐患排查；融入环保工作中，积极探索新型环保建筑材料的研发与应用，践行绿色发展理念；融入经营管理上，持续优化流程，降本增效，努力提升分公司的经济效益与市场竞争力，为韩城矿业公司高质量发展贡献力量。（田杨）
经济保卫部组织召开专题会议，学习贯彻公司上半年工作会精神。会议强调，一要切实将会议精神转化为推动消防隐患排查、治安管理防控的强大动力和目标导向，形成全体保卫部门上下“一盘棋”的工作局面。二要紧扣目标任务，持续发力推动，在“七上八下”汛期，严格坚守安全底线，定期开展隐患排查，确保矿区职工工作、生活安全。三要始终保持追赶超越态势，结合各自工作职责，加强专业知识培训，不断提升隐患排查和消除隐患的能力。（范雪茹）
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