近日，陕西省总工会发布“100个陕西省班组管理优秀案例”，下峪口矿杨栋班组凭借在班组建设、安全生产、技术创新及职工关怀等领域的突出表现成功入选，为企业赢得了荣誉。
被誉为“掘进先锋”的杨栋班组，是一支充满活力与战斗力的班组，16名成员平均年龄38岁，汇聚了技师、高级工、劳动模范等各类技能骨干。凭借过硬的综合素质，实现了单班进尺从6米到10米的跨越式提升，最高纪录达11米，用实绩诠释了“先锋”内涵。
党建引领是班组发展的“根”和“魂”。班组深化“党建+生产”融合模式，将党员先锋模范作用贯穿生产全过程。全国劳模带头攻坚克难，党员骨干主动包保重点岗位，在急难险重任务面前始终冲锋在前，形成了“一名党员一面旗”的鲜明导向。党建赋能下，班组凝聚力、战斗力持续攀升，成为公司基层班组建设的标杆样板。
面对井下复杂多变的作业环境和不断提高的生产要求，杨栋班组立足多年实践经验，提炼形成了独具特色的“1+2+3”班组管理模式，精准破解了基层管理难题，使班组“三违”现象显著减少，真正筑牢“人人讲安全、事事守规程”的安全防线。同时，通过精细化管理，掘进设备开机率始终保持100%，为高效掘进提供了坚实的支撑。
在生产过程管控方面，班组遵循“班前预判、班中调控、班后复盘”的闭环管理机制，从支护工艺优化、爆破参数改进到循环效率提升，每一道工序都追求无缝衔接，每一分钟都实现高效利用，从而确保了安全高效生产。
杨栋班组不仅是一支“能打仗”的攻坚队，更是一支“善创新”的先锋队。班组坚持“微创新、大效益”的理念，每年在设备改造、工艺优化、节能降耗等多项领域落地小改小革项目10余项。截至目前，已有6项成果获国家实用新型专利授权，累计创造经济效益超80万元。在公司“工匠杯”职业技能大赛中，班组选手屡获佳绩，充分彰显了扎实的技术功底和较高的职业素养。
凭借卓越表现，杨栋班组先后荣获“安全先进班组”“创新示范班组”等多项荣誉，成为公司基层管理的一面旗帜。
班组建设是企业高质量发展的重要基石，也是工会服务职工、服务企业发展的重要抓手。近年来，下峪口矿以《“五型”班组实施方案》为纲领，按照“两年部分达标、三年整体提升”的部署要求，分阶段推进“五型”班组创建。通过健全“分类选题定标准、分段推进强考核”机制，严格落实“1+N”包保制度，对排名靠后的班组长及包保责任人进行严肃问责，以倒逼创建质效提升。为发挥标杆引领作用，每半年组织一次对标交流，通过“一帮一”结对帮扶、班组长易位换岗等方式开展个性化指导，确保创建活动全面达标。同时，创新设立“4·28班组长节”，在提高班组长待遇的基础上，强化精神激励，营造全矿关心重视班组长的浓厚氛围；在入党提干、技能晋级等方面向优秀班组长倾斜，累计提拔4名班组长至中层管理岗位，充分激发了基层管理者的干事热情。（卫宝娜 韩擎）
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