近日，救护大队荣获陕煤集团“先进集体”荣誉称号。这份沉甸甸的荣誉，是对一支始终将“人民至上、生命至上”奉为最高准则、在危急关头逆向而行、以精湛技艺和钢铁意志守护矿区安宁的英雄集体的崇高礼赞。2025年，他们以“零”安全事故的圆满答卷，为公司的稳健发展构筑起不可撼动的应急救援长城。
淬火成钢，锻造救援尖兵
大队将“严、细、实”的铁律融入血脉，以实战化为唯一标尺，注重精武强能。全年开展19次高强度、贴合实战的应急演练，累计出动435人次，不断打磨协同作战的利刃。严谨执行瓦斯排放27次，启封密闭空间49处，累计解放巷道6327米，安全排放瓦斯4916.09立方米；扎实推进消防隐患排查22次、专项演练6队次，完成季节性“三防”检查20次，以系统性、高频次、全覆盖的主动作为，切实将风险化解于未然。在陕西省第三届暨陕煤集团第八届矿山救援技能竞赛的激烈角逐中，他们力压群雄，创纪录地斩获6项团体奖、10项个人奖，以历史性的辉煌战绩，彰显了“韩城救援”的硬核实力。
科技强翼，提升救援效能
秉持“科技兴安、科技强救”理念，大队驱动装备升级与人才建设双引擎。全年组织12种新装备专项应用培训，覆盖658人次，让先进科技成为提升救援效能的“倍增器”。构建系统性培训体系，开展战术研讨、技能竞赛等活动10余项，参训人数超过千人次。人才建设成果丰硕，8人取得国家四级应急救援员资格，40余人取得五级资格，专业化水平持续攀高。将安全防线前置，通过安全大讲堂、职工夜校等形式，开展自救互救技能专题培训21场，覆盖2673人次；特别针对自救器盲戴进行强化考核培训，惠及3893名一线职工，极大提升了现场人员的初级应急能力。
精细管理，夯实运行根基
大队坚持向管理要战斗力，创新推行精细化管控模式。健全40项内部管理制度，首创《月度重点工作监督台账》，对443项年度任务实行“清单化、节点化、闭环化”管理，确保令行禁止、落实有力。针对队员特点实施科学动态配置，建立“新老结对、强弱互补”的传帮带机制，加速年轻队员成长，促进队伍整体能力均衡提升。鼓励立足岗位的创新精神，“气动快速打钉枪”“煤矿井下大面积快速封闭”等6项小改小革成果应用于实战，显著提升了作业安全与效率。
党建引领，凝聚奋进力量
坚持党建引领，推动党建工作与救援中心任务深度融合、同频共振。创新打造“1+N”党建活动体系，通过“初心对话”“行走的党课”“党史+安全”知识竞赛等鲜活形式，让党性教育内化于心、外化于行。全年开展各类主题宣讲40余场，构建“专刊+宣讲+新媒体”立体宣传格局，编发教育专刊8期，发布宣传稿件360余篇，有效凝聚了思想共识，获评公司“2024-2025年度新闻宣传工作先进单位”称号。秉持以人为本的理念，常态化开展暖心慰问与文体活动，不断增强队伍的归属感、凝聚力和昂扬斗志。
荣誉，是肯定，更是起点。救护大队将以“先进集体”称号为新的动力源泉，继续弘扬英勇顽强、精益求精的优良作风，时刻保持“箭在弦上”的应急状态，不断提升综合救援能力，为公司的高质量发展和矿区的长治久安保驾护航，续写新时代矿山救护队伍的忠诚与荣光！（刘浩翔）
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