盛夏时节，走进桑树坪矿，道路整洁通畅，抑尘喷淋设备常态化运转，污水处理提质、矸石综合利用、矿区生态复绿等各类绿色项目稳步落地，矿山生态颜值持续提升。
今年以来，该矿以“强管理、提效能、促协同”为抓手，打破部室壁垒、畅通协作链条，构建绿色矿山建设项目全周期协同管控体系，以精细化闭环管理，推动生态治理、节能降碳、资源循环利用项目落地见效，助力矿井绿色低碳循环发展。
绿色矿山建设涵盖污染治理、水资源循环、固废处置、生态修复等多个领域，涉及多部室协同推进，项目繁杂、标准严苛。为此，该矿搭建起专业互补、信息互通、监管互联的常态化协同机制，细化分解绿色建设任务，明确各部室在项目进度管控、环保风险排查、现场生态治理中的岗位职责，将生态环保指标嵌入内部协作全流程，筑牢绿色矿山建设管理基础。
日常管控中，该矿对所有绿色矿山协作项目实行全流程闭环管理。工作人员常态化深入污水处理改造、矿区绿化、防尘降噪等现场，排查环保管控漏洞，动态整治扬尘、污水处置、固废堆放等隐患，校准施工时序与治理标准，全程把控项目立项、施工、运维全环节，切实守住绿色项目安全、进度、质量三道底线。
在项目履约管控上，推行绿色项目全周期跟踪模式，通过紧盯工程施工进度、环保交付节点、治理质量、资源利用效率等指标，常态化排查履约风险，督促各责任单位严格对标环保规范履约尽责。针对矿区绿化、污水处理、固废利用等项目，细化考核条款，明确植被成活率、污水回用率等硬性标准，杜绝履约缩水、治理降标等问题，确保各项工作足额投入、保质落地。
为严把项目收尾质量关，该矿创新验收模式，组建财务、纪委、环保、企管等多部门联合验收组，建立双重核验屏障。严格对照绿色矿山建设规范及合同条款，采取现场核验与台账核查相结合的方式，重点核查治污设施运行、生态修复质量、资金使用合规性，坚决杜绝形式化验收、标准放宽等问题，切实保障绿色项目成果合规过硬。截至目前，该矿今年已落地生态治理、节能降耗、资源循环利用类协作项目24项，累计投入资金588.27万元。一系列绿色项目的投用，有效提升了矿区水资源循环利用率与生态修复水平，持续改善矿山生态环境。
该矿将持续深化管理创新，优化绿色项目管控流程，把精细化协同管理贯穿绿色开采、污染治理、生态修复全过程，以绿色转型实效为矿井高质量发展赋能添力。（高孟学 高旺青）
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