【编者按】为深入贯彻落实公司《关于开展2026年百日安全行动的通知》。即日起，公司各媒体开设“百日安全行动”专栏，集中宣传行动意义、工作动态、典型做法。公司牢固树立“瓦斯不治、矿无宁日”的底线思维，落实“严、细、实”要求，推动安全管理向事前预防、全员共治、自主保安转型。专栏聚焦瓦斯治理、风险管控、隐患排查，展示基层实践，增强全员意识，压实安全责任，推动措施落地，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的氛围，以百日安全之实筑牢发展之基。
自“百日安全”行动开展以来，配售电公司扎实推进“百日安全生产规范行”活动，锚定安全目标，聚焦现场管控、隐患治理、技能练兵等重点环节，总结推广安全生产好经验、好做法，全力筑牢电力运维安全屏障。
全程管控作业，筑牢现场安全防线。配售电公司以“百日安全生产规范行”活动为抓手，抓实安全生产标准化建设，细化方案、压实责任，全力打造本质安全作业环境。在“四线四站”改造工程中，严格落实安全员履职制度，紧盯作业前辨识、作业中管控、作业后复盘全流程。电气试验人员完成象山35kV变电站高压柜交接试验；线路运维人员提前完成新建风井线路预验收，加工电缆支架，为象山、风井施工计划停电操作做好充分准备，实现工程施工全过程风险可控。
清单排查隐患，构建闭环治理体系。该公司锚定“安全零事故”目标，深入开展专项整治，聚焦“冬季三防”、电缆沟进水、施工现场管控短板等重点问题精准施策。制定八项自查清单，逐条核查绝缘垫配置、灭火器型号、安全帽有效期、试验报告留存、工器具定置摆放等细节。坚持月度全覆盖排查，严格执行隐患排查、判定、整改、销号全流程标准化管理，形成长效管控机制，切实把隐患消灭在萌芽状态。
比武锤炼精兵，夯实青年安全根基。该公司以“师带徒”岗位技术比武为载体提升全员实操能力，组织南北中三区变电站、电气试验、线路运维等28名徒弟开展为期3天实操考核。通过隐患排查、手指口述、开关柜实操演练，检验青年员工设备操作和应急处置水平。赛后梳理短板弱项，列为下一阶段培训重点。参赛青年纷纷表示，比武是技能提升的新起点，今后将严守安全规程，苦练运维本领，把每一次巡视、每一项作业都当作实战练兵。
下一步，配售电公司将持续落实“严、细、实”总要求，固化好经验、好做法，严防各类安全事故，以稳固安全局面保障全年目标圆满完成。（郭守荣）
陕公网安备61058102000144号