今年以来，王峰能投联合党委紧扣“党建协同创效年”部署要求，锚定“领航发展、聚力建设、培育人才、造福职工”工作定位，牢牢把握基建转生产关键期，运用“四融四促”“四个一线”“1+3+N”等特色载体，推动党建工作与项目建设深度融合、双向赋能，将党的政治优势和组织优势转化为推动投产攻坚的强大动力。
把舵领航强根基，筑牢攻坚“压舱石”
联合党委深耕“11236”党建工作体系，切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”核心作用，把“首采面安全如期出煤”作为检验党建成效的首要任务，将党建工作深度融入安全生产、灾害治理、井巷施工全过程，坚持党组织建在攻坚前沿、党员定岗关键岗位、实绩落到工程进度上，紧盯年度节点加压推进，累计完成井巷工程52248米、占设计总量97%。四季度，全员进入决战冲刺状态，全力抓实基建收尾、系统调试、验收筹备等各项工作，为顺利实现联合试运转筑牢根基。
凝心聚力破难题，激活一线“红色引擎”
聚焦投产决胜目标，坚持思想动员与党员示范双向发力，严格落实“四个一线”工作法。依托管理干部包保责任制，深入各区队、参建项目部开展形势任务教育97场次、覆盖职工2300余人次，协调解决项目建设、安全生产、劳动组织等实际问题47项，统一思想共识，凝聚攻坚合力。落地《“党建+项目”融入实施方案》，在巷道掘进、瓦斯治理、设备安装等关键环节设立党员责任区4个、党员示范岗8个，组建党员攻关小组2个。党员带头开展安全巡查96次，排查整改安全隐患132条，制止不规范作业30余次；党员骨干带头破解岩巷转煤巷、系统联调等难点，高效推进重点节点任务。全年完成4条岩巷转煤巷攻坚任务，南一盘区揭煤工程提前15天完工，选煤厂顺利投运、物流中心高效提速，为矿井投产夯实工程基础。
育才强队提素能，夯实干事“人才支撑”
紧扣矿井建设人才刚需，围绕党员教育、干部提能、成果转化三条主线，构建分层分类、全链条育人体系。创新推行“实境党课+专题研讨+红色研学”模式，筑牢党员思想根基；开办“学而时习”干部能力提升班、职工大课堂、一线夜校及部室微课堂，推动管理人员走上讲台，讲授安全管理、智能矿井、灾害治理等业务知识；创新实施“1+3+N”干部月度履职考核机制，以清单化闭环管理倒逼干部下沉一线、破解难题，为决战投产打造高素质人才队伍。
暖心惠民聚合力，画好奋进“同心圆”
联合党委始终坚持以职工为中心，持续深化“我为群众办实事”。常态化摸排职工思想动态，办结职工急难诉求40余项；扎实开展夏送清凉、金秋助学、井下义诊、安全宣讲等暖心活动，配齐AED应急设备并组织实操培训，持续改善井下作业与后勤生活条件；丰富职工文体生活，把发展红利惠及全体职工，引导广大干部职工安心扎根一线，汇聚起全员同心攻坚的强大合力。
下一步，王峰能投联合党委将持续深化党建与业务融合，紧扣矿井投产达效总目标，对标“四个时期”发展定位，深耕“党建+项目”特色品牌，持续凝聚全员攻坚合力，坚决打赢首采面如期出煤决胜战。（闫锐龙 袁硕）
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