公司突出服务落实提升人力资源科学管理水平

4月6日，公司召开2022年人力资源工作部署会。公司人力资源部全体人员，各二级单位人力资源部部长、分管培训工作副部长参加了会议。

会上，公司人力资源部部长，传达学习了陕煤集团2022年人力资源工作要点，从三项制度改革、完善薪酬体系、强化安全培训、开展对标管理、推进信息化建设等方面，对2022年人力资源管理工作提出了要求。分别通报了2021年用工管理、薪酬管理、职工培训等主要指标完成情况及存在问题，并对当前和今后一段时间的重点工作作了安排部署。各业务主管通报了一季度人力资源管理工作考核情况，针对当前岗位聘任、工资总额分解、安全培训、岗位练兵、社会保险经办等具体工作进行了安排落实。

就下一阶段工作，公司人力资源部长强调，要紧紧围绕公司发展战略和年度生产经营目标任务，以服务落实为抓手，围绕重点工作提升人力资源科学管理水平。坚持“控总量、调结构、提素质、增效益、可持续”的工作思路，从搭建事业平台、职业生涯规划、提高薪酬待遇、做好关爱关怀四个维度，统筹推进各类人才队伍建设，突出用好现有人才、稳定关键人才、造就高端人才、引进紧缺人才，形成“人人皆可成才、人人尽展其才”的良好氛围，为公司高质量发展提供坚实的人力资源支撑与保障。（卫莎）