
漫漫征途上的奋斗者
——记韩城能源发展投资公司副总经理郭占青
今年52岁的郭占青,现任韩城能源发展投资公司副总经理,曾荣获2010年度公司劳动模范。他说,作为企业的一名职工,不论身处什么岗位,都应该感谢企业提供的实现人生价值的平台,始终都要爱岗敬业,勤于奉献。如果个人是一滴水,只有融入大海才不会干涸,这是他从业多年来,自己的一点工作体会和感受。他是这么说的,也是这么做的。

笔者对他本人采访时,他对曾在煤矸石电厂奋斗过的日日夜夜仍然记忆犹新,那些一个个和工友上演抢修大战的画面依然历历在目。
将设备视为亲密的战友
郭占青说,他在煤矸石电厂工作时,电厂成立时间很长了,锅炉本体及辅机都已严重老化,设备各部件磨损大,给正常运行带来了极大的不稳定因素,针对这一现象,他与技术部门一起,将生产系统的薄弱环节精心分类汇总,根据实际情况制定了相应的技改大修计划,认真组织实施,确保了设备运行效果。
针对二号锅炉返料系统的中心筒严重变形,分离效果极差,管道漏风、漏灰现象严重,他提出对中心筒及立管进行改造,提高锅炉的热效率和使用周期;水冷壁、给煤机等部位易磨损,他提出了对水冷壁进行喷涂,减少水冷壁管壁磨损,对给煤机绞刀表面进行防磨处理,使绞刀使用寿命提高三倍以上;汽机凝汽器铜管结垢严重,真空偏低,影响安全、经济运行,他提出对二号机凝汽器进行酸洗,降低了煤耗、汽耗,取得了显著的经济效益。这一系列技改大修项目的实施,为设备的高效平稳运行打下了坚实的基础。
为加强检修质量管理,他还组织实施《定期工作菜单式管理办法》,加强对设备定期保养与维护,在检修过程中,严格执行两票三制,杜绝了无票操作现象,同时落实三级验收制度,健全了检修质量验收制度,实施检修质量跟踪问责制,实现了检修的全过程控制,确保设备的检修质量。
安全是正常运行的保障
为保证生产调度指令的正常执行,郭占青进一步细化了《生产及调度系统管理办法》《值班管理规定》等管理规定;同时规范了生产汇报程序,理顺了生产管理秩序,畅通了信息,确保了生产过程中每一个环节组织措施的落实,提高了职工的执行力和责任意识,保证了机组安全连续运行。
他针对设备运行特点,掌握运行规律,研究机组在运行过程中存在的潜在问题,切实加强管理与监护。有针对性的组织职工开展反事故演习、事故预想、风险评估等安全活动,做好超前预防工作。每年的雨季和冬季来临之际,他都要组织人员对全厂排污系统、厂区管网、消防设施等进行详细检查,并监督各部门做好整改落实工作,确保不留隐患,不留死角,同时做好“三防”物资准备,明确人员分工,确保达到“三防”工作要求。
每年春季预防性试验开始之前,他都提前与电调、地调做好沟通,确保春试计划能按期完成,保证了全厂电气设备的安全运行。
既是指挥员又是战斗员
作为副厂长在协调好安全生产的前提下,郭占青积极参与各项工程的施工和调试。一号机大修后,机组震动超标,经试验判定机组的动平衡破坏,他与厂家人员一起,通过对动平衡块进行重新加工、称量、计算角度、安装、进行机组的启停和调试试验,一遍一遍不厌其烦,经过20天的努力,设备运行终于达到了技术规范要求。
在煤泥掺烧调试运行过程中,由于缓存仓的开度过大且设备设计存在缺陷,在煤泥的搅拌过程中,煤泥容易溢出,没有达到预想效果。针对这种情况,他与厂家人员一起探讨设备构造和原理,查找设备缺陷,进行改良,经过反复调试,最终确定了缓存仓的开度,既保证了煤泥与矸石的合适配比,又保证了设备的正常经济运行和环保要求。
在汽轮机抽气打孔工程的安装调试过程中,安全阀频繁动作,他又与厂家一起进行调试和摸索,最终发现因电动调节阀关闭不严造成的,最后经过处理,保证了设备正常运行。
不忘劳模本色 发扬劳模精神
2019年10月,因工作需要,郭占青被调到韩城能源发展投资公司任职,他主要负责固废产业示范园项目建设、安全环保及质量标准化建设、对外协调及后勤管理工作。
在采访中得知,他母亲生病,作为儿子自己不能亲自照顾和陪伴母亲,心里很是内疚和懊悔。他把大部分时间和精力都投入到了工作中,为的只是给企业争取更多的发展时间和空间。
几年来,他在省内外不停奔波,对固废处理、路基材料和陶瓷行业等内容进行了调研,结合韩城矿区的实际,形成调研报告,为领导决策提供了可靠的依据。针对王峰选煤厂土地遗留问题,他积极与崖岔村委会、桑树坪镇政府及公司部室联系、沟通,对存在问题一一化解;固废综合利用园区遗留问题,他与相关村委会、相关镇政府、市相关部门、公司部室联系沟通,摸清底子、查明原因,努力想办法解决存在的问题。
征途漫漫,唯有奋斗。郭占青说,接下来,还有大量的征地、搬迁、补偿、调研、设计等工作要做,他依然会把满腔的奋斗热忱投入到繁杂忙碌的工作中,也让劳模精神在更多的年轻人中继续传承和发扬,带领大家团结一致,勇毅前行,为能投公司和韩城矿业的发展奉献力量。(梁欣)