近日，王峰煤矿从设备进场验收全过程管控着手，以作风建设提升管理效能，在严格设备进场程序，实现全过程管控方面采取有力措施，有效提升了安装工程施工质量。
由某公司提供的副立井提升机房成套设备运抵副井场区。但在进场前，还有一道必经的手续——到货验收。机电主管李建龙已早早地组织验收小组成员到施工现场等候。
验收小组严格遵守评审纪律，按照设备采购合同清点设备数量，仔细查看外观有无破损，逐项对设备技术参数进行核对，认真履行职责，形成最终的验收意见，在确定各项检查无误后，验收小组与设备供货方、施工单位、监理单位共同在供货验收单上签字。
对验收小组来说，虽然不同的工程项目建设标准各不相同，设备类型、规格千差万别，但他们都能做到心中有数，这得益于王峰煤矿在规范设备验收管理方面所做的努力。
针对验收过程中发现并现场解决的问题，该矿建立回头看检查工作机制，要求做好问题的持续跟踪，准确填写相关记录，与施工单位、监理单位及各职能部室共同履行监管职责，实现闭环管控。
该矿纪委书记表示，将持续以强劲的纪律、严格的管控，使设备验收工作更加科学化、精细化，为安装工程顺利实施提供坚强的保障。（宁鲁泉 孙劲博）
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