树立和践行正确政绩观，是推动企业行稳致远的关键所在。创新产业公司深入开展学习教育，将正确政绩观贯穿决策、管理、考核全过程，覆盖支护产品、服装加工及各业务板块。该公司以“强化顶层设计、立足主业实践、完善机制保障、培育文化氛围”四位一体为抓手，有力破解重产量轻质量、重短期轻长期、重显绩轻潜绩等突出问题，以“功成不必在我”的战略定力推动创新创效走深走实，为全公司高质量发展筑牢根基。
强化顶层设计，嵌入制度体系。该公司党委将学习教育作为重要政治任务，成立工作专班，明确“学、查、改、立”四个环节。组织集中研讨，围绕“什么是真政绩”“为谁创造政绩”“怎样创造政绩”校准价值坐标。开展问题自查自纠，建立“问题清单—整改台账—销号管理”闭环机制。完善考核评价体系，新增“政绩观评价”维度，将长期效益、质量安全、员工满意度等纳入核心指标，以制度刚性确保正确政绩观落地生根。
立足主业实践，驱动创新创效。该公司分类施策，将正确政绩观转化为具体行动。支护产品板块锚定全生命周期效益，摒弃短期产量思维。通过优化热处理工艺，无纵肋锚杆抗拉强度提升12%、井下使用寿命延长30%；设立“质量攻关专项奖”，鼓励一线技改，2025年以来形成有效提案10余项，推动产品质量与效益双提升。
服装加工板块聚焦精益提质增效，树立“零缺陷”政绩导向。调整绩效考核指标，增设“一次报验合格率”“工艺优化提案数”“面料利用率”等指标，推行“创新创效积分制”。实施后返工率下降18%、面料损耗率降低6%，客户复购率显著提升。
此外，研发环节建立长周期考核机制，保障核心技术攻关；销售环节以客户满意度、售后时效为核心，杜绝过度承诺；职能管理部门聚焦制度优化与基层满意度，破除“文山会海”，提升管理质效。
强化机制保障，护航实干担当。该公司建立决策追溯机制，对重大投资项目实行“签字背书”和投产后“回头看”，对盲目决策严肃追责。制定容错纠错正面清单，对改革创新中的非主观失误予以免责，同时划定“数据注水”“虚报业绩”等红线，营造“容错不失责、有为有位”的良好环境。开展“政绩观体检进一线”活动，领导班子每月深入车间、办公区，面对面听取基层意见，现场纠正“唯数字论”，打通落实“最后一公里”。
培育文化氛围，凝聚全员共识。该公司多措并举，选树“创新创效标兵”“质量卫士”“服务之星”等先进典型，宣传实干事迹，通报反面案例，用身边事教育身边人。各层级负责人带头查摆不足、公开承诺践诺，形成“头雁领航、全员跟进”的浓厚氛围。
该公司负责人表示，创新产业公司将持续推动学习教育成果制度化、长效化，将“重实绩、重质量、重长远”的价值导向融入每一个岗位、每一道工序、每一项决策，以正确政绩观引领创新创效，为公司高质量发展注入持久强劲动力。（杨静）
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